Proceso administrativo

EL PROCESO ADMINISTRATIVO

DEFINICION

El proceso administrativo consiste en un conjunto de pasos para sistematizar la operación de una empresa en forma efectiva: planeación, organización,dirección y control de sus actividades, que permitan el adecuado aprovechamiento de sus recursos y la máxima motivación del elemento humano que la conforma.

PLANEACION

Determinación de los objetivos yelección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y la preparación de esquemas detallados de lo que deberá realizarse a futuro a corto y largo plazos.

ORGANIZACIÓNEs el establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos, mediante la determinación de jerarquías, disposición, correlación y agrupación de actividades yresponsabilidades, con el fin poder realizar y simplificar las funciones del grupo social.

DIRECCION

Elemento del proceso administrativo que vigila el rumbo a donde se encamina la organización pormedio de la autoridad, el liderazgo efectivo, la comunicación, la motivación adecuada, así como el cambio organizacional e individual que exijan las circunstancias con el fin de lograr la competitividadde la empresa. Algunos autores consideran que la administración y la dirección son lo mismo.

CONTROL

Establecimiento de sistemas que hacen posible medir resultados actuales y pasados en relacióncon los esperados, con el fin de saber si se han logrado los que se esperaban, corregir, mejorar y formular planes. (Agustín Reyes Ponce)

AREAS FUNCIONALES DE LA ADMINISTRACION

ÁREA DE FINANZASArea que se encarga del control y manejo óptimo de los recursos económicos y financieros de la organización, incluyendo la obtención de recursos financieros, tanto internos como externos, necesariospara alcanzar los objetivos y metas de la organización en condiciones favorables.

ÁREA DE MERCADOTECNIA
Area que se encarga de planear y llevar a cabo la concepción, la fijación de precios, la...