PROCESO ADMINISTRATIVO

PROCESO ADMINISTRATIVO




















SENA
GESTION ADMINISTRATIVA
BOGOTA D.C.
2013
PROCESO ADMINISTRATIVO








Profesora :










SENA
GESTION ADMINISTRATIVA
BOGOTA D.C.
2013
Tabla de contenido

Glosario __________________________________________________1
Resumen ______________________________________________________________2Introducción ___________________________________________________________3
Proceso Administrativo __________________________________________________4
* planeacion___________________________________________________________4
*actividades importantes de planeación _____________________________________4
*Organización__________________________________________________________5
*actividadesimportantes de organización ___________________________________5
*ejecución_____________________________________________________________5
* actividades importantes de ejecución _____________________________________6
*control_______________________________________________________________7
*actividades importantes de control ________________________________________7
Interrelación de las funciones______________________________________________7
Importancia de los objetivos _______________________________________________9
Conclusiones ___________________________________________________________10
Civergrafia_____________________________________________________________11







Glosario

Productividad
Relación entre el producto obtenido y los insumos empleados, medidos en términosreales; en un sentido, la productividad mide la frecuencia del trabajo humano en distintas circunstancias
Desempeño
Realización, por parte de una persona, un grupo o una cosa, de las labores que le corresponden.
Objetivo
Elemento programático que identifica la finalidad hacia la cual deben dirigirse los recursos y esfuerzos para dar cumplimiento a la misión
Planeación
Etapa que forma partedel proceso administrativo mediante la cual se establecen directrices, se definen estrategias y se seleccionan alternativas y cursos de acción
Práctica
Realización de una actividad de una forma continuada y conforme a sus reglas: se dedica a la práctica de la medicina desde hace diez años. Habilidad o experiencia que se adquiere con la realización continuada de una actividad. destreza.
GerenteEl término gerente denomina a quien está a cargo de la dirección o coordinación de la organización, institución o empresa, o bien de una parte de ella como es un departamento o un grupo de trabajo.





Resumen
El proceso administrativo esta prácticamente compuesto por varios procesos que conllevan a la realización de las metas de la empresa para llegar al objetivo, los procesosson :
LA PLANEACION para determinar los objetivos en los cursos de acción que van a seguirse.
LA ORGANIZACIÓN para distribuir el trabajo entre los miembros del grupo y para establecer y reconocer las relaciones necesarias.
LA EJECUCIÓN por los miembros del grupo para que lleven a cabo las tareas prescritas con voluntad y entusiasmo.
EL CONTROL de las actividades para que se conformen con losplanes.

Cada uno de estos procesos tiene ciertas actividades importantes para su realización , cada una de estas se tendrán en cuenta para la realización de el proceso administrativo , para el alcance de las metas y os objetivos de la empresa , para la satisfacción y bienestar tanto la empresa , gerente o personal administrativo , los trabajadores , y el cliente.
Los objetivosdeben ser el resultado de la participación de los responsables de su realización. Los que están cerca de la situación probablemente conocen mejor lo que puede realizarse. Las personas que ayudan a formular los objetivos tienen un fuerte compromiso por alcanzarlos. Además ganan la sensación de pertenecer y de importancia.







Introducción
Con ese trabajo se pretende informarse con más...