proceso administrativo

Agustín Reyes Ponce
"Todo proceso administrativo, es de suyo único, forma un continuo inseparable en el que cada parte, cada acto, cada etapa, ti enen que estar
indisolublementeunidos con los demás, y que, además, se dan de suyo simultáneamente."
El proceso administrativo en su concepto más sencillo es "la administración en acción". La administracióncomprende varias funciones o etapas necesarias
de conocer para aplicarlas a cualquier estructura, al conjunto de las etapas se conoce con el nombre de proces o administrativo. Laseparación de
elementos se emplea con fines metodológicos y analíticos, ya que las etapas están interrelacionadas y se dan como un proceso integral.
Llegamos a la conclusión que un procesoes: El conjunto de etapas o pasos primordiale s para la realización de cualquier tarea administrativa.
EL PROCESO ADMINISTRATIVO
DE HENRY FAYOL
Si la Administración quiere lograrsus objetivos debe prever, organizar, dirigir, coordinar y controlar:
* Previsión: Es el acto de examinar el futuro, fijar objetivos, tomar decisiones y establecer planes.
*Organización: Formula una estructura dual (material y humana).
* Dirección: Esta etapa es la que hace funcionar los planes y la organización
* Coordinación: Consiste en reunir toda lainformació n en busca de unificación y cohesión.
* Control: Se verifica el resultado con el plan original.

G. Munich y M. Gracia lo define como: El conjunto de fases o etapassucesivas a través de las cuales, se hace efectiva la administraci6n, mismas que son
interrelacionados y forman un proceso integral.
J. Stoner lo define así: Es una serie de partesseparadas, o funciones, que constituyen un proceso total.
Terry y Franklin lo definen como: Las funciones fundamentales, y son los medios por los cuales administra el gerente.