proceso administrativo
Páginas: 4 (756 palabras)
Publicado: 23 de abril de 2013
Introducción
Las empresas mediante un determinado proceso desarrollan y ejecutan organizadamente sus actividades y operaciones, aplicando los principios que le permitan en conjunto tomar lasmejores decisiones para ejercer el control de sus bienes, compromisos y obligaciones que lo llevarán a un posicionamiento en los mercados tanto nacionales como internacionales.Proceso administrativo
Se conoce como proceso administrativo a la manera como el área administrativa de la empresa, aplica el manejo de un conjunto de actividades en forma sincronizada ensus diferentes niveles para alcanzar la visión, misión y objetivos trazados por los empresarios.
Este proceso está compuesto por la planeación, organización, dirección y control; los cuales sonelementos que permiten desarrollar y ejecutar organizadamente las actividades de la empresa; sin embargo hay otras etapas fundamentales que explicaremos en el trascurso de este escrito.
La planeación: esla base fundamental del proceso administrativo, ya que en ella la empresa predetermina las actividades a desarrollar y los resultados que se deben obtener en las operaciones de un futuro deseable,posible y probable. Algunos elementos que la caracterizan son:
• Un Buen Diagnóstico: Debe ser exacto y acertado para que nos muestre la realidad de las cosas, sin falsas expectativas y en unescenario real, ajustado a las actividades planificadas.
• Objetivos Bien Definidos: Estos tienen que ser bien definidos y alcanzables en el tiempo estipulado en la fase de planeación. Por su duración, en ellogro de resultados pueden ser a largo (más de dos años), mediano (dentro de los dos años) y corto plazo (hasta por seis meses).
• Selección de Estrategias: La dirección escogerá la forma y manerade lograr los objetivos propuestos en el plan, previo análisis de cada situación en particular, por lo tanto elegirá la más acertada decisión para la empresa.
La organización se basa en el...
Las empresas mediante un determinado proceso desarrollan y ejecutan organizadamente sus actividades y operaciones, aplicando los principios que le permitan en conjunto tomar lasmejores decisiones para ejercer el control de sus bienes, compromisos y obligaciones que lo llevarán a un posicionamiento en los mercados tanto nacionales como internacionales.Proceso administrativo
Se conoce como proceso administrativo a la manera como el área administrativa de la empresa, aplica el manejo de un conjunto de actividades en forma sincronizada ensus diferentes niveles para alcanzar la visión, misión y objetivos trazados por los empresarios.
Este proceso está compuesto por la planeación, organización, dirección y control; los cuales sonelementos que permiten desarrollar y ejecutar organizadamente las actividades de la empresa; sin embargo hay otras etapas fundamentales que explicaremos en el trascurso de este escrito.
La planeación: esla base fundamental del proceso administrativo, ya que en ella la empresa predetermina las actividades a desarrollar y los resultados que se deben obtener en las operaciones de un futuro deseable,posible y probable. Algunos elementos que la caracterizan son:
• Un Buen Diagnóstico: Debe ser exacto y acertado para que nos muestre la realidad de las cosas, sin falsas expectativas y en unescenario real, ajustado a las actividades planificadas.
• Objetivos Bien Definidos: Estos tienen que ser bien definidos y alcanzables en el tiempo estipulado en la fase de planeación. Por su duración, en ellogro de resultados pueden ser a largo (más de dos años), mediano (dentro de los dos años) y corto plazo (hasta por seis meses).
• Selección de Estrategias: La dirección escogerá la forma y manerade lograr los objetivos propuestos en el plan, previo análisis de cada situación en particular, por lo tanto elegirá la más acertada decisión para la empresa.
La organización se basa en el...
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