Proceso Administrativo

Universidad Mariano Gálvez de Guatemala
Facultad Ciencias de la administración.
Escuela Administración de Empresas.
Administración III
Catedrático Titular: Lic. Erick Batres
Plan Sábado
Sección “B”



TEMA:
PROCESO ADMINISTRATIVO



Nombre: Carné:
Esteban Martínez Matías 0218-10-1215



SANTA ELENA,FLORES, PETÉN 12 DE FEBRERO DE 2011.

Introducción
El presente documento es una recopilación de los elementos más importante del proceso administrativo, previsión, planeación, organización, integración, dirección y control. La correcta práctica de estos elementos conduce a toda organización a posiciones de éxito en el mercado, es decir a convertirse en empresa líder en su ramo.
Paso a paso sedetalla que para que una empresa tenga éxito el administrador o gerente y su consejo administrativo primero deben visualizar que se puede producir, o innovar, luego visualizar a futuro como estarán en el largo plazo, posteriormente establecer en papeles es decir planes lo que se va hacer, para posteriormente fijar los estándares de calidad, precio, cantidad, tamaño, de lo que se va hacer.
Y lo nomenos importante es con que recursos personas, cosas se va a hacer lo que esta planificado y organización, muy importante fijar ¿Quién y con qué se va a hacer? Y para ello es muy importante aplicar un proceso muy importante que consiste de reclutamiento, selección, contratación, inducción, evaluación, desarrollo, evaluación del desempeño.
Un elemento muy importante es la dirección, que consisteen ver que se haga lo que esta establecido en los planes, a través de la coordinación y vigilancia de las acciones de cada miembro de equipo de la empresa.
Un último elemento pero que no se puede dejar pasar desapercibido es el control que consiste en ver como se ha realizado lo que se esperaba lograr.

PROCESO ADMINISTRATIVO
Es una secuencia lógica de un conjunto de actividades queconcatenadas conllevan al logro de lo objetivos trazados. También se puede decir que son pasos lógicos uno tras de otro, que en forma ordenada significan actividades de la Administración para el logro de la meta deseada.
RESUMEN ESQUEMATIZADO DEL PROCESO ADMINISTRATIVO CONFORME A AGUSTIN REYES PONCE.

FASE | ELEMENTO | ETAPA |
Mecánica | Previsión | Visión, Misión, Objetivos, Metas, Investigaciones,Supuestos, Alternativas |
| Planeación | Políticas, Procedimientos, Programas, Presupuestos, Pronósticos, Estratégicas, Tácticas. |
| Organización | Funciones, Jerarquías y Obligaciones |
Mecánica | Integración | Reclutamiento, Selección, Inducción y Desarrollo. De cosas (…) |
| Dirección | Comunicación, Autoridad, Motivación, Delegación, Liderazgo, Supervisión. |
| Control | Suestablecimiento, Su operación, su Evaluación. |

Como se puede observar en el cuadro el proceso Administrativo aquí descrito es el más completo ya que detalla de forma simple pero completamente todo organismo social.
Muchos otros Expertos en Administración describen esquemas similares que también encierran los aspectos de cualquier organismo social, pero el más claro y completo es éste creado porAGUSTIN REYES PONCE.

Para facilitar la comprensión de dicho proceso, este autor estableció dos etapas la primera básicamente conocida como el trabajo de escritorio Fase Mecánica que comprende la estructura de la empresa (Previsión Planeación y Organización)
La previsión encierra la Visión, Misión, Objetivos, Metas, Investigaciones, Supuestos, Alternativas.
Previsión
Es establecer lo que sedesea lograr a través de un organismo social, asi como la investigación y valoración de cuales serán las condiciones futuras en que dicho organismo habrá de encontrarse, hasta determinar los cursos de acción posible responde a la pregunta ¿Qué puede hacerse?
Misión
Es lo que hacemos, a lo que nos dedicamos, la naturaleza de la empresa la razón de ser. Toda organización debe tener un propósito...