proceso administrativo

Proceso Administrativo
Proceso es la serie de sucesos o hechos que se desarrolla de un lapso y tienen habitualmente fines o efectos identificables; esto se realiza de una manera impersonal: solo sucede y se explica.
El procedimiento es la sucesión de pasos realizados para obtener un resultado especifico, por lo cual se defienden en este todos los detalles de cada paso a seguir. Aquí larealización es asignada a cargo de un individuo físico o moral.
Proceso Técnico (generalidades)
Suponiendo que un técnico en electrónica recibe la orden de hacer y operar un amplificador de sonido, es lógico que empezara a planear lo que desea hacer, quizá empiece por considerar: el volumen del salón en que va a estar instalado el amplificador para decidir que potencia necesitara, que tipo debonicas, en que cantidad y en donde deberán colocarse; y a continuación diseñara el amplificador necesario para hacerlo funcionar con base en lo predeterminado. Toda esta planeación la realizará con ayuda de dibujantes, radiotécnicos, electricistas, etc., pero no pasa de ser un estudio a conciencia, representado en planos, minutas explicativas, programas y presupuestos. Después de ser aceptado su plan,empieza a organizar o estructurar lo planeado: consigue los materiales adecuados y los coloca en posición, conectándolos correctamente, de manera que cada circuito integrado, condensador, resistencia o transformador también estén adecuadamente colocados. Al terminar esta estructura u organismo, el conjunto esta inanimado, pero cada parte que lo forma posee la “ conciencia” que el técnico le hasuministrado. Así, un condensador tendrá “conciencia” de condensador, lo mismo pasara con los transistores, chips, conductores, bocinas, etc.
En el siguiente paso, el técnico en electrónica hace u ordena por medio del interruptor general que el organismo hasta este momento inanimado cobre vida, empiece a ejecutar la labor para la cual fue diseñado; esta operación se logra a través del suministro deenergía a cada parte de sus componentes, de esa manera, el diodo rectificador tiene “autoridad” para rectificar las corrientes alternas que se le envían; el condensador, para resistirse al paso de corriente de baja frecuencia; en forma similar funcionara cada una de las partes, obteniéndose con esto que la actuación de cada pieza al estar coordinada con la de las restantes, hagan una labor enconjunto, de la que resulta la realización del objetivo planeado.
Por último, y para conseguir que este artefacto rinda adecuadamente, el técnico observara el comportamiento de ciertos puntos que previamente escogió durante la planeación, haciendo mediciones esporádicas y analizando los resultados. Esta forma de control le permitirá, en caso de que se encuentren defectos en el funcionamiento delaparato, planear la forma más adecuada para corregirlos, organizar o reestructurar la parte dañada, volverlo a su labor de ejecución y nuevamente controlar su funcionamiento, repitiéndose el ciclo o proceso cuantas veces sea necesario.

Proceso administrativo (generalidades)
Con fines comparativos, supondremos que un especialista en administración recibe la encomienda de formar y posteriormenteadministrar un taller que se dedicara al arreglo de transformadores de distribución. Es indiscutible que empezara a planear lo que desea hacer, quizá considerara el volumen de trabajo a ejecutar; preverá la necesidad de una grúa y carretilla para mover los transformadores; calculara la herramienta y aparatos de medición de corriente aislamientos; localizara el lugar y diseñara el horno parra secado;hará otro tanto para lograr el filtrado de aceite, el lavado de cajas y piezas; determinara el lugar de armado, el registro, control y facturación de cada trabajo, etc. También esta planeación la realiza el especialista en administración con ayuda de técnicos, en ellas áreas que el crea más convenientes, y como en el caso del proceso técnico, esto no pasa de ser un minucioso estudio representado...