PROCESO ADMINISTRATIVO

El Proceso Administrativo
Conozca cuáles son los elementos, las etapas y el ciclo delProceso Administrativo, como principal fuente de éxito del Administrador...
Por: J. Mónica Thompson B. 
       Jonathan Antezana I.




La Administración es un arte cuando interviene los conocimientos empíricos. Sin embargo, cuando se utiliza conocimiento organizado, y se sustenta la práctica contécnicas, se denomina Ciencia.
Las técnicas son esencialmente formas de hacer las cosas, métodos para lograr un determinado resultado con mayor eficacia y eficiencia.
A partir de estos conceptos naceel Proceso Administrativo, con elementos de la función de Administración que Fayol definiera en su tiempo como: Prever, Organizar, Comandar, Coordinar y Controlar. Dentro de la línea propuesta por Fayol, losautores Clásicos y neoclásicos adoptan el Proceso Administrativo como núcleo de su teoría; con sus Cuatro Elementos: Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar.
Autores como Urwick define el procesoadministrativo como las funciones del administrador, con siete (7) elementos que se detallan a continuación:
1.1.1. Investigación               
1.1.2. Planificación
1.1.3. Coordinación
1.1.4.Control
1.1.5. Previsión
1.1.6. Organización
1.1.7. Comando
Koontz y O´Donnell define el Proceso  Administrativo con cinco (5) elementos:
1.1.1. Planificación
1.1.2. Designación de Personal1.1.3. Control
1.1.4. Organización
1.1.5. Dirección
Miner define el Proceso Administrativo con cinco (5) elementos:
1.1.1. Planificación
1.1.2. Organización
1.1.3. Dirección
1.1.4. Coordinación1.1.5. Control
La Administración es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las Organizaciones le sirven a las personas que afectan.
El éxito que puede tener la Organización alalcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende en gran medida, de sus gerentes. Si los gerentes realizan debidamente su trabajo, es probable que la organización...