Proceso administrativo

PROCESO ADMINISTRATIVO DE UNA INSTITUCIÓN

PRESTADORA DE LOS SERVICIOS DE SALUD

AYALA PACHECO ZULEIMA.

BLANCO JULIO YELITZA.

DE LA HOZ GARCES ILVA.

GRAZZIANI ZUÑIGA ROXANA.

RUIDIAZ BLANCO CAROLINA.

TAVAREZ GÜETO YANETH

TEJERA MENDOZA MARINELA.

TUTOR: PAULO SEXTO OYOLA QUINTERO.

UNIVERSIDAD DE CARTAGENA

CREAD

ADMINISTRACIÓN DE LOS SERVICIOS DE LA SALUD.PROCESO ADMINISTRATIVO

III SEMESTRE

Cartagena D.T y c. Agosto 29/2009.

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN

OBJETIVOS

3. JUSTIFICACIÓN

4. METODOLOGIA DE LA INVESTIGACIÓN

5. ANALISIS DE LA INVESTIGACIÓN

6. RESEÑA HISTORICA

7. MISIÓN

8. VISIÓN

9. DEBILIDADES Y FORTALEZAS

10. RESULTADOS

11. RECOMENDACIONES

12. CONCLUSIÓN

13. BIBLIOGRAFIAANEXOS

INTRODUCCIÓN

Siendo la administración el proceso mediante el cual se diseña y mantienen un ambiente en el que las personas trabajando en equipo alcancen con eficiencia metas previamente seleccionada y que sean prioritarias y positivas para la empresa o entidad prestadora de servicios de la salud, pasa hacer la herramienta que utilizamos para medir, cuantificar, calificar,posicionar y concluir las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de nuestros objetivos y de nuestras metas en común.

A partir del desarrollo de este análisis detalladamente, cuestionamos e indagamos el plan estratégico con alma y corazón del funcionamiento de la entidad prestadora del servicio de salud que pasa hacer de mucha importancia porque nos indica paso a paso la estructura yorganización de la misma, con base en esta detallamos y opinamos acerca de los mecanismos organizativos, direccionales y de control, lo que nos permitirá encontrar los vacios y los fuertes de dicha empresa, todo desde una optima perspectiva académica y con la fuerza de conseguir la excelencia de la prestación de los servicios que sería una prenda importantísima para los usuarios que al fintermina haciendo toda nuestra comunidad.

OBJETIVOS GENERALES

Conocer el proceso administrativo de una entidad de los servicios de la salud. (planeación, organización, dirección y control).

OBJETIVOS ESPECIFICOS

✓ Estudiar la parte organizativa de nuestra entidad o empresa. (misión, visión, objetivos, perfiles, cargos entre otros).

✓ Discernir a partir del planestratégico, de la parte de la dirección de la institución.

✓ Conocer, observar y analizar el proceso de nuestra empresa.

✓ Conocer el proceso de control de la misma para con las metas a alcanzar.

✓ Dar las recomendaciones necesarias para el mejoramiento de las acciones o actividades en pro de conseguir la excelencia de la entidad.

✓ Observar la estructura funcional,operacional y administrativas de las empresas en el campo de la salud.

✓ Observar los procesos acertados de la entidad y proponer estrategias que permitan el mejoramiento de la empresa por medio de sus trabajadores, para así alcanzar un alto grado de eficacia y eficiencia.

JUSTIFICACIÓN

Con el desarrollo de esta investigación buscamos fortalecer, ampliar, cuestionar, enriquecer yreforzar nuestro proceso, enseñanza aprendizaje, a partir de unas competencias logradas con base con el escudriñamiento o indagación del plan estratégico de institución, teniendo encuentra todas las variables dependientes e independientes a que este sujeto, basándonos en los conocimientos teóricos adquiridos durante este periodo académico.

Lo que nos brindo la posibilidad de cuestionarconfrontar, comparar y analizar los contenidos temáticos con la realidad percibida atreves de las distintas visitas académicas e investigativas realizadas a dicha institución prestadora de los servicios de salud.

METODOLOGIA DE LA INVESTIGACIÓN

5. VARIABLES

INDEPENDIENTES: DEPENDIENTES:

Planeación...