proceso administrativo

Proceso Administrativo

Todo proceso administrativo, es de suyo único, forma un continuo inseparable, en el que cada parte, cada acto, cada etapa, tiene que estar indisolublemente unida con las demás, además se dan de suyo simultáneamente.
Seccionar el proceso administrativo es prácticamente imposible o irreal.
En todo momento en la vida de una empresa se dan, completándose, influyéndosemutuamente e integrándose los diversos aspectos de la administración.
El proceso administrativo es por esencia un acto de coordinación, pues recibe y unifica, no separa.
La american magnentasociation considera que la administración existen dos elementos:
1.- Planeación.
2.- Control.
a) Organización.
b) supervisión.
Existe otra división a la cual se le conoce con el nombre dedivisión en cuatro elementos y la propone Terry:
1.- Planeación.
2.- Control.
3.- Ejecución.
4.- Supervisión.
Esta división tiene la ventaja de ser sencilla, de estar muy difundida o generalizada y distinguir bien las etapas de la mecánica, planeación y organización y las de la dinámica: dirección, ejecución y control.
Fayol propone una división en cinco elementos en la administración:
1.-Prever
2.- Organizar
3.- Mandar
4.- Coordinar
5.- Controlar
Cabe destacar que este autor considera que la esencia de todo y en todos es la coordinación.
Koontz O´ Donell en su texto “Principios de la administración moderna”, propone la sig. División
1.- Planeación
2.- Organización
3.- Integración
4.- Dirección
5.- Control
Cabe destacar que en la actualidad la administración modernasigue esta tendencia de los 5 elementos con la aclaración que en el caso del elemento marcado con el numero uno se divide en dos, en previsión y planeación.




Etapas específicas de la administración.
Con el objeto de tener preciso en su conjunto el proceso administrativo, se basara una síntesis de las etapas, elementos y fases que lo forman:




FaseElemento Etapa


A)Mecánica
1.-Previ a) objetivos
b) investigaciones: información
c) alternativas

2.- Planeación a) políticas
b) procedimientosc) programas
d) presupuestos y pronósticos
e) estrategias y tacticas

3.- Organización a) funciones
b) jerarquías
c) obligaciones


B)Dinámica
4.- Integración a) selecciónb) introducción
c) desarrollo
d) integración de las casas

5.- Dirección a) autoridad
b) comunicación
c)delegación
d) supervisión

6.- Control a) suestablecimiento
b) su operación
c) su evaluacion


























Elementos de la administración de cosas

Fayol, este autor señala otros 5 grupos de actividades que tienen que ver directamente con las “cosas”, las que se manejan a través de los elementos y etapas de la administración yson:
1.- Operaciones financieras.- Tienen por objetivo procurar al organismo social (empresa) los elementos económicos que forman la base indispensable para la adquisición, conservación y operación de todos sus elementos humanos.
2.- Operaciones productivas.- Son las que se realizan bajo las normas técnicas correspondientes.
3.- Operaciones de ventas o distribución.- Tienen por objeto hacer que...