Proceso Administrativo

INTRODUCCIÓN

Perú es un país de constante crecimiento y desarrollo sostenible en todos sus sectores económicos, que necesita de nuevos avances tecnológicos e inversión estable para continuar su plan de cumplimiento de objetivos.

Es así que Antamina tiene muy arraigada su filosofía y práctica de la responsabilidad social dentro y fuera de sus operaciones, promoviendo el desarrollo sostenibleen Ancash, la región donde opera. Es un complejo minero polimetálico que produce concentrados de cobre, zinc, molibdeno, y -como subproductos- concentrados de plata y plomo.

La inversión en Antamina (aproximadamente US$ 2,300 millones de inversión inicial, más US$ 1,200 millones de inversión en la expansión de sus operaciones) es considerada la más alta en la historia de la minería peruana.Actualmente es uno de los mayores productores peruanos de concentrados de cobre y zinc y una de las diez minas más grandes del mundo en términos de volumen de operaciones.

Compañía Minera Antamina S.A. es una empresa constituida bajo las leyes peruanas, producto de un joint venture entre cuatro empresa líderes en el sector minero mundial: (BHP Billiton (33.75%), Xstrata(33.75%), Teck(22.5%),MitsubishiCorporation(10%)).
A través del presente trabajo daremos a conocer el aporte e impactos de Antamina en la Región Ancash, así como el desarrollo desarrollo organizacional de la empresa.
 

INDICE

ANTECEDENTES

I.- HISTORIA

II.- PLANIFICACIÓN ORGANIZACIONAL

1. Misión
2. Visión
3. Objetivo
4. Valores
5. Política
6. Metas
7. Análisis FODA
8.Resultados Estrategias

III.- ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL

1. Organigrama

IV.- OBJETIVOS GENERALES

V.- LA REGIÓN ANCASH

5.1 Descripción General
2. Infraestructura y recursos disponibles

VI. APORTES EN LA REGIÓN EN LA REGIÓN ANCASH

VII. IMPACTO DE LA MINA EN LA REGIÓN

VIII. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

ANEXOS

BIBLIOGRAFÍA

ANTECEDENTES

I. HISTORIA.-

Lapalabra quechua “anta” significa cobre y da origen a “Antamina”, o mina de cobre. Los antiguos peruanos ya conocían las propiedades de este mineral y lo extraían al igual que otros metales.
Hacia 1860, el sabio ítalo-peruano Antonio Raimondi visitó la provincia de Huari y conoció el yacimiento de Antamina, documentando sus propiedades en su obra cumbre “El Perú”. El yacimiento quedó en el olvidodurante décadas y no es hasta 1952 cuando Antamina se integró a la cartera de exploración de proyectos mineros de la Cerro de Pasco Mining Company.
El entonces gobierno militar del Perú asumió su propiedad en 1970. Sin embargo, las condiciones políticas inestables hicieron inviable la inversión. Desde 1973, Minero Perú administró el yacimiento Antamina e hizo estudios conjuntamente con la firmarumana GEOMIN, que lo exploró durante 15 años, acumulando sólo 12 kilómetros de perforación diamantina. Se estimó un total de 120 millones de toneladas de reservas para una planta de 25,000 toneladas métricas por día.
En 1996, luego de un proceso de privatización, el yacimiento fue adquirido por las mineras canadienses Rio Algom e Inmet, las mismas que, luego de una intensa exploración de sólo 11meses, totalizaron 118 kilómetros de perforación diamantina, calculando esta vez sus reservas en 500 millones de toneladas. De esta manera, incrementaron la capacidad de tratamiento a 70,000 toneladas métricas por día.
Los inversionistas que ganaron la licitación formaron Compañía Minera Antamina S.A. Después de un proceso de dos años de exploraciones y tres años de construcción de su complejominero, la empresa inició sus operaciones de prueba el 28 de mayo del 2001. Cinco meses después, el 1 de octubre del mismo año, Antamina comenzó a producir comercialmente concentrados de cobre y zinc, y otros subproductos.
La ceremonia de inauguración oficial de las operaciones se realizó el 14 de noviembre del 2001, contando con la presencia del entonces Presidente Alejandro Toledo Manrique....