proceso administrativo

Páginas: 5 (1191 palabras) Publicado: 27 de mayo de 2013
PROCESOS ADMINISTRATIVOS






Empresa
Alianza Fiduciaria cuenta con un experto grupo de ejecutivos con reconocida experiencia en el negocio fiduciario, los cuales se encargan no sólo de realizar las labores adecuadas de acuerdo a cada negocio, sino que le brindan al Cliente la asesoría necesaria para satisfacer sus necesidades.
Visión.
Alianza Fiduciaria, con más de 26 años en elmercado, es una entidad Independiente que no pertenece a un conglomerado financiero y que administra bienes e inversiones con criterios de Confidencialidad, Valor Agregado, Transparencia y Atención al Detalle, logrando un crecimiento dentro el mercado y logrando un posicionamiento dentro de las mejores fiduciarias del país.

Función del Cargo

Administrar fideicomisos de distintos tipos defiducia, fidelizando cada dia al cliente, realizando las labores con responsabilidad y seriedad.

Funciones especificas

Liquidación de Pagos.
Elaboración de informes mensuales, trimestrales y semestrales de rendición de cuentas a los diferentes fideicomisos.
Liquidación de fideicomisos
Preparación y prestación de comités fiduciarios
Preparación y presentación de Asambleas.
Manejo del clienteinterno y externo de la compañía
Manejo operativo y administrativo de los Negocios Fiduciarios
Conciliaciones de Negocios Fiduciarios.
Liquidación de Pagos.
Compra de divisas
Tipos de contratos Administrados: Fiducia de Administración, Fiducia de Inversión, emisión de bonos.



Formulación Estratégica

Análisis Ambiente Externo.

Dentro de la operatividad diaria de lafiduciaria, y el manejo de situaciones con el ambiente externo, la Fiduciaria tiene ha implementado mecanismos los cuales ayudan a mitigar los distintos tipos de riesgos de los cuales se pueda ver afectado por un ente externo a la misma.

Para ello se ha conformado grupos especializados en identificar estas situaciones riesgo, uno de ellos es llamado asistentes de SARLAFT (Sistema de Administración deRiego de Lavado de Activos y Financiación del Terrorismo), el cual se encarga de identificar, verificar, y monitorear a nuestros clientes en cuanto a los movimientos de recursos que instruya en mismo en los fideicomisos y verificando la información presentada por el mismo.

Así mismo esta organización evita involucrarse con personas o sociedades cuya reputación no es la más favorable,garantizando a los clientes y futuros, confianza y seguridad.

Adicionalmente, maneja un marco de innovación, sacando al mercado nuevos tipos de productos, abriendo las posibilidades y recibiendo de la mejor manera todas esas propuestas que se presentan a diario por el ámbito externo, el cual realiza un estudio detallado, con un personal encargado de establecer la viabilidad de lo ofertado.

ObjetivosEspecíficos de SARLAFT

Identificar en la practica la ocurrencia de casos de lavado de activos y financiación del terrorismo
Proveer procedimientos y metodologías para que la organización se proteja de ser utilizada de forma directa o indirecta, es decir a través de sus accionistas, administradores y vinculados como instrumento para el lavado de activos y/o canalización de recursos hacia larealización de actividades terroristas, o cuando se pretenda el ocultamiento de activos provenientes de dichas actividades.
Identificar los factores de riesgo interno y externos a los cuales pueda estar expuesta la organización con el fin de medirlos por medio de la metodología adecuada y así contralarlo.
Medir la posibilidad o probabilidad de ocurrencia del riesgo inherente de lavados deactivos y de la financiación del terrorismo frente a cada uno de los factores de riesgo. Así como el impacto en caso de materializarse mediante los riesgos asociados, para establecer el perfil de riesgos asociados.

Análisis Ambiente Interno.

Las fortalezas en cuanto el ambiente interno de la fiduciaria, se gracias al esfuerzo que desempeña cada empleado de la misma, sin importar la...
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