proceso administrativo

PROCESO ADMINISTRATIVO
(SERVICIO)

-Planificación;
-Organización;
-Dirección; y
-Control
LAS ACTIVIDADES DE LA EMPRESA
En la realización de sus operaciones genera tres o más tipos deactividades bien diferenciadas.
Estas actividades pueden ser: Actividades "Industriales", "Comerciales" y "Administrativas".
ACTIVIDADES INDUSTRIALES
OBJETIVO: PRODUCIR Estructurar y Controlar el Costode Fabricación. Obtener "Productos Terminados"
ACTIVIDADES COMERCIALES
OBJETIVO: VENDER Comercialización de los Productos Terminados. Obtener "Rentabilidad"
ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS
OBJETIVO:ADMINISTRAR Controlar la eficiencia en la utilización de los Recursos de la Empresa.
ACTIVIDAD INDUSTRIAL
Esta actividad comprende las diferentes operaciones e inversiones que se efectúan en laindustrialización de un producto, que constituye la materia primabásica, de esta industria. La materia prima se transforma mediante procesos de fabricación, en productosterminados.
ACTIVIDADADMINISTRATIVA
Comprende los servicios generales indirectos, pero inherentes a las demás actividades de la empresa; como consecuencia de la administración general en conjunto. Entre estos servicios, tenemos:gerencia general, administración de personal, créditos y cobranzas, contabilidad, etc.
El objetivo principal de esta actividad es: controlar la "eficiencia"en la utilización de los recursos yproporcionar servicios de dirección general de asesoramiento a las otras actividades.
ACTIVIDAD COMERCIAL
Corresponde a esta actividad, la venta de las mercancías o productos finales.Sus ingresos netos,están representados por el "precio neto de venta"(costos industriales más gastos de comercialización y de administración, más utilidad marginal). O sea que, para la comercialización de los productosfabricados, que son los que producen los "ingresos", se efectúan "gastos óegresos". De la comparación final, entre ingresos y gastos, se establecerála utilidad marginal o "Renta Neta de Ventas". En...