proceso administrativo

1.1. Administración
Es necesario considerar tanto los orígenes del pensamiento administrativo como su aplicación en la práctica laboral, a través de una herramienta fundamental: el proceso administrativo. La palabra administración viene del latín ad (hacia, dirección,) y minister (subordinación), y significa aquél que realiza una función bajo el mando de otro, es decir, aquél que presta unservicio a otro. La administración por lo tanto es de vital importancia ya que el ser humano es un ser social que trabaja en equipo y obtiene los mejores resultados cuando unen esfuerzos aprovechando las cualidades de cada miembro del mismo .
La administración se entiende como una disciplina orientada al cumplimiento de objetivos organizacionales mediante la coordinación del esfuerzo humano y el usode recursos materiales, financieros y tecnológicos. Así, la práctica es un reflejo de la evolución de las organizaciones, cuyo papel en la sociedad es responder a las necesidades de ésta y general escenarios que permitan un desarrollo efectivo en los campos de la ciencia y la tecnología.
Como disciplina de estudio, la administración necesita auxiliarse en otras técnicas y áreas del conocimientohumano, matemáticas, psicología, derecho, economía, sociología, informática, entre otras. Aunque éstas no van a convertirla en una ciencia en cuanto tal, sí fundamentan las acciones y decisiones que tome el contador como responsable de una organización. Por ello, las organizaciones exigen profesionistas cada vez más completos no solo en su área, sino también en conocimientos multidisciplinarios. Laadministración es uno de esos campos del saber que ningún profesionista debe desdeñar, sobre todo si su objetivo es triunfar y obtener los mejores puestos en la empresa donde colabora, ya que las empresas necesitan que alguien dirija y supervise las actividades: jefe, gerente, supervisor vicepresidente, etcétera.
Henry Fayol, iniciador de la teoría Clásica, establece que todos los administradoresdeben desempeñar ciertas funciones de la administración: Planear, Organizar, Dirigir y Controlar, y encaminarlas al logro de los objetivos organizacionales. Asimismo, algunos especialistas de la administración, como Henry Mintzberg, efectuaron estudios para determinar que el administrador realiza diez roles gerenciales o administrativos, clasificados en tres series: Relaciones interpersonales,relación con la trasferencia de la información y toma de decisiones. Los administradores hacen más que sistematizar y procesar la información antes de tomar decisiones.
Contemplando lo anterior se puede definir la Administración como el proceso de diseñar y mantener un entorno en que, trabajando en grupos, los individuos cumplen eficientemente objetivos específicos.

1.1.3. ProcesoAdministrativo.
La administración de una empresa requiere del ejercicio constante de ciertas responsabilidades directivas, llamadas funciones de la administración: planear, organizar, dirigir y controlar, a éstas funciones de la administración se les conoce también como proceso administrativo.
El proceso administrativo se define como el conjunto de pasos o etapas necesarias que llevan a cabo losadministradores o gerentes para realizar una actividad o alcanzar un objetivo.
En todo trabajo o empresa es necesario saber lo que se va a realizar, por lo tanto es indispensable que todos conozcan el objetivo que se debe realizar por lo que es importante llevar una buena planeación de lo que se pretende lograr, organizar las partes de la empresa y orientarlas a lo planeado, dirigir la ejecución de lo quese pretende realizar y por ultimo llevar un control de lo que se realizó anotando lo que fallo para no volver a cometer el error, mediante éste proceso se facilita llevar a cabo los objetivos de la empresa.
El proceso administrativo se constituye por 2 fases que son la mecánica que abarca la parte teórica de la administración y establece lo que debe hacerse, comprende la planeación de lo que se...