proceso administrativo

El control de nuestra empresa o pequeño proyecto es de llevar un proceso claro y productivo es un proceso de medir el desempeño actual de la empresa comparándolo contra los estándarespreviamente ya establecidos y tomando acción asistida para corregir aquellas desviaciones o desacuerdos entre las partes asociadas presentaremos también pasos en las cuales se va a guiar nuestra empresaNuestro primer punto es el establecimiento de estándares
Nos referimos a identificar los realizado de tal manera que no solo se mida el avance sino que también evaluemos lo medidoenfocándose en todos los pequeños niveles de la empresa se deben emplear medidas para evaluar la funciones y actividades tanto actuales como futuras asegurándose de que tales medidas sean efectivas.Otro punto de nuestro proyecto es como medir nuestra producción esta etapa consiste en identificar que es lo que se ha logrado. Esto es importante porque proporciona la verdadera información objetivaque posteriormente se compara con el estándar en la ejecución de este proceso es útil saber i tener presente los siguientes puntos.

a) Las mediciones sustituyen al criterio. No sólo es necesariomedir, sino también evaluar lo que se ha hecho.
b) Seleccionar medidas para evaluar tanto las actividades actuales como las futuras.

c) Las mediciones que se aplican a un grupo, según lo ilustrauna unidad orgánica pueden ser efectivas. La unidad no necesariamente debe ser un empleado individual

La verdadera ejecución de la medición del funcionamiento se logra en muchas formas, tales comoobservaciones personales, datos

Nuestro paso siguiente es la comparación

En este paso se compara nuestro funcionamiento actual de nuestras actividades a controlar una vez que hayamosrecolectado información de que estamos haciendo mal es siguiente paso es saber cómo comparar lo que estamos haciendo mal con otras normas o patrones que pusimos al inicio cuando exista una diferencia...