Proceso Administrativo

xcxcnj“AÑO DEL CENTENARIO DE MACHU PICCHU PARA EL MUNDO”

ADMINISTRACION GENERAL
CICLO I Aula: 803

Investigación Nº 12

Facultad de Administración y Negocios

A c

TEMA: “El Proceso Administrativo”

ELABORADO POR :, Pablo Francisco

PROFESOR : Lic, Armando

FECHA DE ASIGNACIÓN : 12.06.11

FECHA DE ENTREGA : 19.07.11

* FECHA DEEXPOSICIÓN : 21.07.11

LIMA – PERÚ
2011 - II

INDICE

* Funciones del Administrador como proceso secuencial
* Funciones del administrador como ciclo administrativo
* Correcciones y ajustes en el ciclo administrativo
* Interacción de las funciones administrativas
* Establecimientos de Objetivos
* Desglose de los Objetivos
* Las cuatro funciones administrativas
*Premisas de la planeación
* Amplitud de la planeación
* Tipo de planes.

INTRODUCCIÓN

En el siguiente trabajo vamos a dar a conocer los conceptos sobre el proceso administrativo.
El proceso administrativo varia de acuerdo a los autores. En Un enfoque de los más difundido y aceptado considera a la organización como un proceso en el cual se manifiesta la interacción de cuatro funcionesen secuencia: planificación, organización, dirección y control.
Cuando hablamos de planeación nos referimos al punto de partida hacia un proceso, se plantea los objetivos.
Cuando hablamos sobe planeación nos referimos en la principal parte de una empresa. Ya que nos detalla las siguientes interrogantes. “que debe hacerse” “como debe hacerse” “en que tiempo” “como” y en que orden.

1)PROCESO ADMINISTRATIVO.

Un proceso es un conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad o lograr un objetivo a través de las cuales se efectúan la administración las cuales se interrelacionan y forman un proceso integral

DIFERENTES ENFOQUES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO.

1. HENRY FAYOL:
a. Prever
b. Organizar
c. Ordenar
d. Coordinare. Controlar

2. KONNTZ y O’DONNELL:
f. Planeación
g. Organización
h. Integración
i. Dirección
j. Control
3. URWICK
k. Previsión
l. Planeación
m. Organización
n. Integración
o. Dirección
p. Control
4. ERNEST DALE
q. Planeación
r. Organización
s. Dirección
t. Control
De acuerdo aestas etapas podemos concluir que cuatro son las etapas básicas para su estudio y conformación de sus dos principales fases:

FASE MECÁNICA. Está compuesta por a Planeación y Organización comprende más o menos las cosas que se van a realizar en la empresa se realizan planes, presupuestos, etc. Y en la organización se plantea el cómo se va hacer y se cuenta con los organigrama
FASE DINÁMICA.En esta etapa se encuentra la Dirección y Control.
Dirección. esta se encarga de la toma de decisiones, motivación, comunicación también se encarga de ver que se realicen las tareas ya que cuenta con la supervisión y liderazgo, por último el control, es el encargado de decir cómo se ha realizado, que se hizo y compara los estudios para dar una corrección a lo planificado.

2) FUNCIONESDEL ADMINISTRADOR COMO PROCESO SECUENCIAL.

Ya establecidas las funciones básicas la función del Administrador es Planificar, Organizar, Dirigir, Controlar. Las funciones primordiales del proceso administrativo son la planificación y organización

3) FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR COMO CICLO ADMINISTRATIVO

El desempeño de cada una de las funciones tiende a llamarse CICLO ADMINISTRATIVO, yaque cada una de ellas tiene un valor muy importante en el proceso administrativo.

4) INTERACCION DE LAS FUNCIONES ADMINISTRATIVAS. Esta se denomina cíclico dinámica e interactiva.

5) PLANEACION.

Cuando hablamos de planeación no referimos a definir los objetivos de la empresa, establecer una estrategia global para lograr estos objetivos y desarrollar planes para la actividades...