Proceso Administrativo
Administración puede verse también como un proceso. Según Fayol, dicho proceso está compuesto por 4 elementos. El proceso administrativo se define como el conjunto deacciones interrelacionadas e interdependientes que conforman la función de administración e involucra diferentes actividades tendientes a la consecución de un fin a través del uso óptimo de recursos humanos,materiales, financieros y tecnológicos.
PROCESO ADMINISTRATIVO
control
Planificar
organizacion
direccion
Responde a la pregunta ¿Qué voy a hacer? Con los sig. puntos.
-decisiónsobre los objetivos.
-definición de planes para alcanzarlos
-programación de actividades
Responde a las preguntas ¿Cómo se va hacer? ¿Con quién? y ¿Con qué?.
-recursos y actividades paraalcanzar los objetivos
-órganos y cargos.
-atribución de autoridades y responsabilidad.
Responde a Vigilar que se haga.
-designación de cargos
-Comunicación liderazgo y motivaciónpersonal
-Dirección para los objetivos
Responde a se hizo ¿cuál fue el resultado?
-definición de estándares para medir el desempeño.
-corregir desviaciones y garantizar que se realice laplaneación
Autores como Urwick define el proceso administrativo con 7 elementos, Koontz y O´Donnell define el Proceso Administrativo con 5 y Miner define el Proceso Administrativo con 5 diferentes a los deO´donell.
El éxito de una organización depende demasiado del desempeño de los gerentes. Una Estructura Organizacional sana hace la diferencia.
El proceso Administrativo se divide en dos FasesFase dinamica
Fase mecánica
Es aquella donde totalmente estructurada la empresa, desarrolla de manera eficiente y ética las funciones operacionales en toda su variedad perocoordinando la complejidad de una organización, aquí está la dirección y el control
Se refiere a la estructuración o construcción de la organización hasta llegar a integrarla en su plenitud...
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