Proceso Administrativo
2.-Eficiencia = gradoo uso óptimo de los recursos (racional)
3-cacia = grado en que yo logro o alcanzo el objetivo
4. recursos organizacionales = recursos: humanos, financieros ,materiales, tecnológicos, tiempo,conocimiento
5. que es un recurso?
Es el bien de la empresa
6. como se compone un equipo organizacional ?
Proceso, recurso y objetivo
7.La admon es una combinación del arte porque depende de lashabilidades del director o líder , de técnica porque usa muchas herramientas para desarrollarse y de la ciencia porque se administran personas mediante habilidades aplicadas.
8. Que es un sistema?Conjunto de elementos mutuamente relacionados con un fin común.
9. tipos de planes operativos:
ü Procedimiento: serie de pasos detallados que indican como cumplir una tarea o alcanzar unobjetivo. Constituyen la secuencia lógica de pasos o etapas que se debn seguir o cumplir con rigurosidad para ejecutar planes. Tareas o procesos (diagrama)
ü Reglamento: plan operativo, constituyenplanes operacionales relacionados con el comportamiento exigido de las personas, especifican como deben comportarse las personas en determinadas situaciones. incluye siempre objetivos, derechos,obligaciones y prohibiciones
ü Programa: constituyen planes operacionales relacionados con el tiempo constan básicamente de planes que correlacionan 2 variables;
-tiempo -actividadesque deben ejecutarse
ü Presupuesto: al final me doy cuanta si tengo $ o más recursos (tiempo, personas y tiempo). Planes operacionales relacionados con el dinero manejado en determinado periodo10. que es manual? (planeación táctica)
Documentos estructurales que compilan en forma ordenada; instrucciones, actividades, objetivos de los diferentes planes operativos de la organización...
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