Proceso Administrativo

 
 
PLANEACIÓN
 Es la selección de misiones y objetivos y de las acciones para cumplirlos, así como requiere de la toma dedecisiones.                                                                                                                                                                                                
Tipo de planes
* Propósitos  o misiones: se identifica la función y tarea básica de una empresa o institución o de una partede ésta
* Objetivos o metas: fines que se persiguen por medio de una actividad de una otra índole.
* Estrategias: para designar los grandes planes resultantes de la deducción de las probablesacciones u omisiones del enemigo.
* Políticas: enunciados o criterios generales que orientan o encauzan el pensamiento en la toma de decisiones.
* Procedimientos: planes por medio de loscuales se establece un método para el manejo de actividades futuras.
* Reglas: se exponen acciones u omisiones específicas, no sujetas a la discrecionalidad de cada persona.
* Programas:conjunto de metas, políticas, procedimientos, reglas, asignaciones de tareas, pasos a seguir, recursos por emplear y otros elementos necesarios para llevar a cabo un curso de acción dado.
*Presupuestos: formulación de resultados esperados esperados expresada en términos numéricos.
Pasos de la planeación
* Atención a las oportunidades
* Establecimiento de objetivos
* Desarrollo depremisas
* Determinación de cursos alterativos
* Evaluación de cursos alternativos
* Selección de un curso de acción
* Formulación de planes derivados
* Traslado de planes acifras por medio de la presupuestación
 
ORGANIZACIÓN
Concepto utilizado en diversas formas: como por ejemplo:
* Sistemas de o patrón de cualquier grupo de relaciones en cualquier clase deoperación.
* La empresa en sí misma
* Cooperación de dos o más personas
* La conducta de los integrantes del grupo
* La...