Proceso Administrativo

CONTENIDO DE UN INFORME DE OBRA
1. INFORMACION GENERAL
OBRA
CONTRATISTA
PROPIETARIO
UBICACIÓN
IMPORTE DE CONTRATO
MODALIDAD DE CONTRATO
FECHA DE INICIO
FECHA DE REPORTE
N° DE REPORTE
PERIODO QUE COMPRENDE
2. ACTIVIDADES REALIZADAS
POR CONCEPTO
POR PARTIDA
3. AVANCE FISICO
POR PARTIDA (%)
SEGÚN PROGRAMA (GRAFICO)
COMPARATIVA AVANCE REAL-PROGRAMA ORIGINAL (CON CORTE A LA FECHADEL REPORTE)
BARRAS DE GANTT
GRAFICA COMPARATIVA

4. AVANCE ECONOMICO
IMPORTE DE CONTRATO | $________________________ | %_______________________ |
IMPORTE PAGADO | $________________________ | %_______________________ |
ANTICIPO | $________________________ | %_______________________ |
ESTIMACIONES | $________________________ | %_______________________ |
AMORTIZACION DE ANTICIPO |$________________________ | %_______________________ |
INCREMENTOS POR EXTRAS | $________________________ | %_______________________ |
TOTAL PAGADO NORMAL | $________________________ | %_______________________ |
TOTAL PAGADO EXTRA | $________________________ | %_______________________ |
TOTAL PAGADO A LA FECHA | $________________________ | %_______________________ |

5. REPORTE FOTOGRAFICO(CON PIE DE FOTO)
6. PROBLEMÁTICA PRINCIPAL
NECESIDADES
PROPUESTAS
SOLUCIONES

EJEMPLO DE ORGANIGRAMA DE UNA CONSTRUCTORA DE NIVEL MEDIO
OBRA
CAMPO RESIDENCIA
CAMPO RESIDENCIA
OFICINA

PARTES DE UNA OBRA:
1. DUEÑO (CONTRATANTE)
2. CONSTRUCTORA (CONTRATISTA)
3. SUPERVISION (CONTRATISTA)
OFICIALES DE UNA OBRA
* ALBAÑIL
* CARPINTERO DE OBRA NEGRA
* CARPINTERO DEOBRA BLANCA
* FIERRERO
* HERRERO
* ALUMINERO
* AZULEJERO Y MOZAIQUERO
* PASTERO Y YESERO
* PINTOR
* PLOMERO
* ELECTRICISTA
* TABLAROQUERO
* JARDINERO
* ETC
PEON (NO TIENE OFICIO Y VENDE SU FUERZA DE TRABAJO)

ANTECEDENTES DEL PROCESO DE REALIZACION DE UNA OBRA
DIRECCION Y EJECUCIONDE OBRA ARQUITECTONICA
PERSONAL QUE INTERVIENE EN EL PROCESOPRESUPUESTO DETALLADO
PROGRAMA DE MANO DE OBRA, EQUIPO, HERRAMIENTA, FLUJO DE CAJA, EGRESOS, ETC.
RESIDENTE SUPERVISOR
CONTRATACION
LICENCIAS
PERMISOS
NECESIDAD DE UNA OBRA ARQUITECTONICA
ANTECEDENTE ADMINISTRATIVO
ANTECEDENTE
LEGAL
ANTECEDENTE ECONOMICO
ANTECEDENTE TECNICO
NECESIDAD DE UNA OBRA ARQUITECTONICA
ENTIDAD
O
PERSONA
FISICA O MORAL

BIEN INMUEBLE

RENDIR UN INFORMEINFORMACION
INVESTIGACION
ANALISIS
SINTESIS
CONCEBIR IMAGINAR

ESTUDIOS PRELIMINARES
PARTIDO
PROYECTO EJECUTIVO
PRESUPUESTO DETALLADO

DETERMINAR TOMAR DECISIONES

ANTECEDENTES
OBRA ARQ.
EVALUACION

REALIZAR CONSTRUIR

SUPERVISOR: QUE ESTEN EJECUTANDO SEGÚN EL PROYECTO
INFORME DE OBRA:TANTO EL RESIDENTE COMO EL SUPERVISOR TIENEN QUE RENDIR INFORMES DE MANERA PROGRAMADA Y SISTEMATICA A SUS SUPERIORES EL RESIDENTE A SU GERENTE O DIRECTOR DE CONSTRUCCION Y EL SUPERVISOR AL PROPIETARIO EN CUALQUIER CASO LO IMPORTANTE DE UN INFORME DE OBRA ES QUE EFECTIVAMENTE CONTENGA LA INFORMACION QUE PERMITA CONOCER EL ESTADO DE LA OBRA EN SUS EXPERTOS.
* PRODUCCION: CALIDAD DE EJECUCION,CONDICIONES ECONOMICAS, PROBLEMÁTICA, ETC.
* AVANCE
* PROGRAMA

A TIEMPO EN COSTO Y CALIDAD
MANIPULACION
OPTIMIZACION
MANEJO
CALIDAD
ORDEN
PODER
CAOS
DESCONTROL
DESMAN
DESORDEN
MUERTES
PLENO CONOCIMIENTO DE LOS ANTECEDENTES, VERIFICAR QUE TODO SALGA SEGÚN LO PLANEADO

CONTROL


INSTRUMENTOS DE CONTROL DE UNA OBRA ARQUITECTONICA
1. TECNICO
2. ECONOMICO3. LEGAL
4. ADMINISTRATIVO

1. TECNICO
CONSISTE EN CONTROLAR PRINCIPALMENTE EL QUE HACER Y COMO HACER. EL PRINCIPAL INSTRUMENTO DE CONTROL ES EL PROYECTO EJECUTIVO
PROYECTO PLANOS (NOS INDICA QUE Y DONDE)
EJECUTIVO ESPECIFICACIONES (NOS DICE COMO HACER)
EL PROYECTO EJECUTIVO DEBE INCLUIR LA DETERMINACION DE:
* POSICION
* FORMA
*...