proceso administrativo
Páginas: 3 (523 palabras)
Publicado: 5 de septiembre de 2013
PROCESO ADMINISTRATIVO
Se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa, dirigir y controlar sus actividades. Se ha comprobado que la eficiencia de laempresa es mucho mayor que la suma de las eficiencias de los trabajadores, y que ella debe alcanzarse mediante la racionalidad, es decir la adecuación de los medios (órganos y cargos) a los fines que sedesean alcanzar, muchos autores consideran que el administrador debe tener una función individual de coordinar, sin embargo parece más exacto concebirla como la esencia de la habilidad general paraarmonizar los esfuerzos individuales que se encaminan al cumplimiento de las metas del grupo.
Lo que se conoce como proceso administrativo es un conjunto de acciones que se deben realizar que estáninterrelacionadas la una con la otra estas acciones son: 1 Planeación, 2 Organización, 3 ejecución y 4.control.
En relación a la planeación: en esta etapa plantean los objetivos que se quierenalcanzar y se evalúan cuáles son los recursos con los que se cuentan. en la organización, una vez que se establecen objetivos se dividen en metas y de cada una de ellas se saca las actividades con las quecumplir las esas metas, también se elabora el presupuesto tanto de recursos materiales como los requerimiento de recurso humano, luego en la ejecución es poner en práctica los planes que se handesarrollado, y el control es el seguimiento y evaluación periódica para comprobar que está dando resultado el plan en ejecución, y también la retroalimentación con el personal para validar los planes queestán en ejecución.
ETAPAS DEL PROCESO DE ADMINISTRACION
1. Planificación.- es el proceso de desarrollar objetivos empresariales y elegir un futuro curso de acción para lograrlos.Comprende:
A) Establecer los objetivos de la empresa
B) Desarrollar premisas acerca del medio ambiente en el cual han de cumplirse
C) Elegir un curso de acción para alcanzar los objetivos
D) Iniciar...
Se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa, dirigir y controlar sus actividades. Se ha comprobado que la eficiencia de laempresa es mucho mayor que la suma de las eficiencias de los trabajadores, y que ella debe alcanzarse mediante la racionalidad, es decir la adecuación de los medios (órganos y cargos) a los fines que sedesean alcanzar, muchos autores consideran que el administrador debe tener una función individual de coordinar, sin embargo parece más exacto concebirla como la esencia de la habilidad general paraarmonizar los esfuerzos individuales que se encaminan al cumplimiento de las metas del grupo.
Lo que se conoce como proceso administrativo es un conjunto de acciones que se deben realizar que estáninterrelacionadas la una con la otra estas acciones son: 1 Planeación, 2 Organización, 3 ejecución y 4.control.
En relación a la planeación: en esta etapa plantean los objetivos que se quierenalcanzar y se evalúan cuáles son los recursos con los que se cuentan. en la organización, una vez que se establecen objetivos se dividen en metas y de cada una de ellas se saca las actividades con las quecumplir las esas metas, también se elabora el presupuesto tanto de recursos materiales como los requerimiento de recurso humano, luego en la ejecución es poner en práctica los planes que se handesarrollado, y el control es el seguimiento y evaluación periódica para comprobar que está dando resultado el plan en ejecución, y también la retroalimentación con el personal para validar los planes queestán en ejecución.
ETAPAS DEL PROCESO DE ADMINISTRACION
1. Planificación.- es el proceso de desarrollar objetivos empresariales y elegir un futuro curso de acción para lograrlos.Comprende:
A) Establecer los objetivos de la empresa
B) Desarrollar premisas acerca del medio ambiente en el cual han de cumplirse
C) Elegir un curso de acción para alcanzar los objetivos
D) Iniciar...
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