Proceso administrativo

Proceso Administrativo
• Planeación

¿Qué es planeación?
Proceso de establecer objetivos y cursos de acción adecuados antes de iniciar la acción, para emitir riesgos o minimizarlos al tomar una decisión.
¿Cuáles son los elementos de la planeación?
|Los objetivos |Misión ||Visión |Propósitos |
|Premisas |Estrategias |
|Planes |Programas|
|Política |Presupuesto |

¿Qué es misión?
Se puede definir como la finalidad que tiene la el producto o servicio que realiza y se puede descubrir con las preguntas ¿qué realiza? y ¿para que lo realiza?
¿Qué es visión?
Es lo que empresa pretende tener como fin, es decir, quedesea ser en comparación con su competencia, y se puede definir preguntándose que es lo que se desea ser y como se desea hacer.
¿Qué son los propósitos?
Son las aspiraciones particulares de la empresa, se establecen inmediatamente después de la misión y visión y sirven como guía general a la que se sujetaran los demás elementos de la planeación.
¿Qué son las premisas?
Son suposiciones quepermiten reducir la incertidumbre inherente al futuro para evitar errores mas adelante o adelantarse a ellos.
¿Qué son los objetivos?
Son los fines o resultados que la empresa desea lograr en un tiempo determinado y proporciona los puntos o directrices básicas, hacia donde dirigir los esfuerzos y recursos.
¿Qué son las estrategias?
Son cursos de acción muestran la dirección o camino por el que debendirigirse para alcanzar los objetivos planteados.
¿Qué son las políticas?
Principios que sirven de guía y dirigen los esfuerzos de una organización para alcanzar sus objetivos.
¿Qué son los programas?
Es ordenar cronológicamente la realización de actividades a realizar en la empresa, en que se le asigna a cada actividad la unidad de tiempo de su duración así como también los recursosnecesarios para realizar l actividad.
¿Qué es el presupuesto?
Son programas en las que se les asignas cifras a las actividades refiriéndose al flujo de dinero dentro de la organización.
¿Qué son los planes?
Diseños o esquemas detallados de lo que habrá de hacerse en el futuro, y las especificaciones necesarias para realizarlos.
¿Cuáles son las técnicas de planeación?
Gráfica de Gantt: es un diagramao gráfica de barras que se usa cuando es necesario representar la ejecución o la producción total, ésta muestra la ocurrencia de actividades en paralelo o en serie en un determinado período de tiempo.
Técnicas de Trayectoria Crítica. Son aquellos planes en los que no solamente se fijan los objetivos y la secuencia de operaciones, sino además el tiempo y los recursos necesarios que utilizan lossistemas que tienen como base común el trazo de una red de actividades conocidas como METRA.

• Organización

14. ¿Qué es organización?
Organizar es agrupar y ordenar las actividades necesarias para alcanzar los fines establecidos creando unidades administrativas, asignando en su caso funciones, autoridad, responsabilidad y jerarquía, estableciendo las relaciones que entre dichas unidadesdebe.
15. ¿Cuáles son las etapas de la organización?
1.- División del trabajo: es la separación y delimitación de las actividades, con el fin de realizar una función con la mayor precisión, eficiencia y el mínimo de esfuerzo, dando lugar a la especialización y perfeccionamiento en el trabajo.
2.- Coordinación: es la sincronización de los recursos y de los esfuerzos de un grupo social, con...