Proceso administrativo

RESUMEN 4 ADMINISTRAION
Su principal función es establecer técnicamente la identificación de la unidad funcional de la empresa, así como las características, responsabilidades, derechos yobligaciones del mismo y del perfil quien deberá de ocuparlo. Técnica en la que se clasifica pormenorizadamente las labores que se desempeñan en una unidad de trabajo especifica e impersonal, así comocaracterísticas, conocimientos y aptitudes que debe poseer el personal que lo usufructúa. Esta técnica busca:
 Mejorar los sistemas de trabajo.
 Delimitar funciones y responsabilidades.
 Evita fugasde autoridad y responsabilidad.
 Fundamentar programas de entrenamiento.
 Retribuir adecuadamente al personal.
 Mejorar el proceso de selección de personal.

Es la etapa en donde se lograla realización efectiva de todo lo planeado, por medio de la autoridad, ejercida a base de decisiones y se vigila simultáneamente que se cumplan en la forma adecuada todas las órdenes emitidas. Dentrodel proceso administrativo encontramos la etapa de dirección, considerada dentro de la fase dinámica, la cual, reviste gran importancia debido a su ejercicio en cualquier organización. La función dedirección está íntimamente ligada con la propia administración; motivo por el cual algunos autores la consideran el corazón o esencia de la administración
La comunicación es un proceso mediante elcual se transmiten ideas, información, sentimientos, habilidades, emociones con vistas a recibir una respuesta. También se le define como un proceso a través del cual se transmite y recibe información enun grupo social. La comunicación en una empresa abarca desde las comunicaciones telefónicas informales hasta el sistema de información más complicado.

Teoría de Abraham Maslow.- Esta teoría señalaque el hombre posee cuatro necesidades básicas y una de crecimiento. Las necesidades de la pirámide de Maslow son:

 Fisiológicas: Son aquellas que surgen de la naturaleza física tales como...