Proceso administrativo

Universidad Autónoma de Baja California

Proceso Administrativo


Liderazgo


Mexicali B.C. a 7 de Marzo 2012
Índice

Portada………………………………………………………………….....Pág. 1
Índice………………………………………………………………………..Pág.2
Introducción……………………………………………….……………. Pág.3
Liderazgo……………………...…………………………………………. Pág.4
Teoría de los rasgos…………………………………………………..Pág.4
Teoríasconductuales…………………………………………………Pág.4-5
Estilos de liderazgo………………………………………………….…Pág. 6
Grid Gerencial………………………………………………………..….Pág.7
Teorías de Contingencia………………………………………….…Pág.8
Teoría de Fiedler………………………………………………….……Pág.8
Teoría de Hersey-Blanchard……………………………………….Pág.8
Teoría Ruta-Meta………………………………………………….……Pág.9
Glosario……..……………………………..………………………….……Pág.10
Conclusiones individuales………………..…………………….……Pág.11-12Bibliografía……………………………….………………………….……Pág.13
Anexos…………………………………….…………….…………….……Pág.



Introducción
El liderazgo ha existido siempre, de hecho ha estado presente a la propia existencia del hombre y lo ha acompañado a lo largo de su historia, se puede definir liderazgo como la capacidad de promover el seguimiento voluntario de otras personas, casi siempre como la iniciativa de un cambio.
Los objetivos del líderdeben ser claros, concisos y fruto de un largo período de modificación. Están basados en un nivel profesional, en ser eficaces con la máxima eficiencia posible y a nivel personal obtener el máximo grado de autorrealización, promovido por lograr la satisfacción y motivación de todos y cada uno de los miembros de la organización.
El liderazgo supone ante todo poder, poder que puede ser ejercido por losempresarios, los accionistas, los técnicos que dirigen la empresa hacia sus empleados.
También se hablara de la teoría de los rasgos que nos dirá las características personales que distinguen a los lideres de los que no lo son, al igual que de las teoría conductuales que incluyen los estudios de la universidad de Ohio, Michigan y del estudio de Escandinavia.
Así como existen diferentes teoríasconductuales que hablan sobre el liderazgo, existen diferentes tipos de liderazgo como el liderazgo autoritario, el liderazgo democrático y el liderazgo liberal. Que al fin y a cabo todos tienen el mismo objetivo, cumplir sus metas.

Liderazgo
Es el arte o proceso de influir sobre las personas para que se esfuercen voluntaria y entusiastamente para lograr las metas de grupo.
Teoría de losrasgos
Cualidades y características personales que distinguen a los líderes de los que no lo son.

Según esta teoría, el líder posee algunos rasgos específicos de personalidad que lo distinguen d los demás.

* Los individuos poseen una combinación especial de rasgos personalidad que pueden ser definidos y utilizados para identificar a los líderes potenciales
* Según las teorías de losrasgos de personalidad, un líder debe inspirar confianza, ser inteligente, perceptivo y tener decisión para lograr mejores condiciones de liderar con éxito

Algunos de los principales rasgos por lo diversos autores:
* Rasgos Físicos: apariencia, estatura y peso.
* Rasgos Intelectuales: adaptabilidad, combatividad, entusiasmo y autoestima.
* Rasgos Sociales: cooperación, habilidadinterpersonal y administrativa.
* Rasgos relacionados con el trabajo: interés en la realización, persistencia e iniciativa.

Teorías Conductuales
 Las conductas distinguen a los líderes de los que no lo son. Estas son algunas de ellas 

Estudios de Ohio State
Líderes según su comportamiento de iniciación de estructura y la consideración con sus subordinados

Estructura: |Consideración: |
Define las relaciones dentro del grupo | Conducta de amistad |
Tiende a establecer patrones y canales de comunicación | Confianza mutua |
Explica claramente métodos para realizar el trabajo | Respeto |
| Calor humano |
| Relación armoniosa entre el líder y sus seguidores |

Estudios de Universidad de Michigan
• La productividad por hora-hombre...