Proceso administrativo

SELECCIÓN DE PERSONAL

¿QUE ES LA SELECCIÓN?

Encontrar al hombre adecuado para cubrir un puesto adecuado a un costo también adecuado.

DEBE SATISFACER:

• Organización ( Personaleficiente

• Colocación ( Puesto ideal

• Ética ( No conveniencias

• Oferta ( Grupo considerable

• Orientación( Opciones

ORGANIZACIÓN: Se tiene que buscar a la personaadecuada para el puesto.

Impone restricciones tales como presupuestos, políticas y normas que pueden ser obstáculos para el proceso de selección.

COLOCACIÓN: Es cuando un trabajador se contrata y noes apto para el puesto que se contrató puede colocarse en otro puesto de acuerdo a sus habilidades.

ÉTICA: Los especialistas en Admón. De personal influyen considerablemente en las cuestiones decontratación y selección de personal, estos están influenciados por su ética.

OFERTA: para seleccionar al personal tiene que haber un grupo grande y así tener opciones entre los candidatos.ORIENTACIÓN: puede que se proporcione información a los trabajadores de la empresa que solicite sus servicios.

PROCESO DE SELECCIÓN

El proceso de selección de personal es una serie de etapas quedeben superar los candidatos.

Dichas etapas varían de una organización a otra, debido a sus diferentes maneras de pensar en cuanto a la selección de personal.

Planeación de personal: indica a losgerentes de personal que vacantes tienen posibilidades de presentarse.

Análisis de puestos: proporciona descripciones de las tareas, especificaciones humanas y normas de desempeño que requiere cadapuesto.

Candidatos: se requieren para que el gerente de personal tenga un grupo de candidatos entre los cuales escoger.

OBJETIVOS

• Escoger a las personas con más probabilidades paratener éxito en el puesto.

• Hacer concordar los requisitos del puesto con las capacidades de las personas.

Estos objetivos benefician a la organización, ya que habrá menor rotación de...