Proceso Administrativo

Proceso Administrativo
un proceso es el conjunto de pasos o etapas nesesarias para llevar a cabo una actividad. la administracion comprende varias fraces, etapas o funciones, cuyoconosimiento exsaustivo es indispensable a fin de aplicar el metodo, los principios y tecnicas de esta diciplina, correctamente en su concepcion mas sencilla se puede definir el proceso administrativocomo la administracion en accion
Partes que la componen
Planeacion: Es lo que se quiere hacer o lo que se va hacer
Organizacion: Como se va hacer
Direccion: Verificar que se haga
Control:Como se ha hecho
Planificacion
Planificar implica que los trabajadores pienses con antelacion en sus metas y acciones, y que basen sus actos en algun metodo, plan o logica, y nocorazonadas.
la planificacion requiere definir los objetivos o metas de la organizacion, establesiendo una estratejia general para alcanzar esas metas y desarrollar una jerarquia completa de planespara coordinar las actividades.
Organizacion
es la estructura tecnica de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de unorganismo social, con el fin de logar su maxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados.
Direccion
Es el elemento de la administracion en el que se logra la realizacion efectivade lo planeado, por medio de la autoridad del administrador, ejercida a bases de decisiones.
Control
Se puede definir como el proceso de vigilar actividades que aseguren que se estancompliendo como fueron planificadas y corrijiendo cualquier desviación significativa. todos los gerentes deben participar en la funcion de control, a un cuando se proyecto y consta de 3 elementos:
1-Estableser las normas de desempeño
2- medir los resultados presentes del desempeño compararlos con las normas de desempeño
3- Tomar medidas correctivas cuando no se cumpla con las normas