proceso administrativo

EL PROCESO ADMINISTRATIVO
Una de las contribuciones de la escuela clásica de la administración ha sido su estudio desde el marco del proceso administrativo que comprende según Burt K. Scanlan. Las etapas de planeación, organización, dirección y control. Entendiéndose por proceso la forma sistemática de hacer actividades relacionadas a la administración de personas y trabajo.

Planificar.- espredeterminar el camino o curso que se va a seguir dicho en otra forma es concretar lo que se quiere logar y como se piensa hacerlo.
Organizar.- Se refiere al ordenamiento de los recursos para el cumplimiento de los planes.
Dirigir.- Significa guiar al recurso humano en forma eficiente y eficaz buscando superar los planes propuestos.
Controlar.- Es comparar los resultados con los objetivos,haciendo los ajustes pertinentes.
A las etapas del proceso se las puede clasificar en dos fases.
Fase estática, compuesta por la planeación y la organización, en donde se da respuesta a los cuestionamientos de ¿Qué se va a hacer? y ¿Cómo se va a realizar? respectivamente.
La otra fase, la dinámica cuya implantación dentro de la organización, permite ver con mayor claridad lo que al momento seesta haciendo y así mismo poder evaluar tales acciones, y aquí se encuentran las fases de, dirección y control.
Otra razón por la cual se les ha dado en llamar fase estática y dinámica, es debido a la relación que se tiene con las personas. Generalmente en la fase estática se tiene poca o nula relación con personas, en tanto que en la fase dinámica, existe gran actividad e interacción con otrosseres humanos.
Aplicación del proceso administrativo

Se aplica en cualquier tipo o tamaño de empresa o institución independientemente de su actividad.
Naturaleza del proceso

Secuencial.- Ésta característica es fácil de identificar pues la organización es continua a la planificación y así sucesivamente, respetando la secuencia de planear, organizar, dirigir y controlar.

Cíclica.- Las fasesse repiten por ejemplo, al terminar un período cumpliendo todo el proceso administrativo durante un año, los datos obtenidos en el control le servirán para la planeación del siguiente año.

Toma de decisiones.- El administrador debe poseer la habilidad de tomar decisiones en forma permanente en cualquiera de las etapas del proceso administrativo.

Utilidad del proceso administrativoSu utilidad es enorme ya que permite a los administradores conocer en que consiste su trabajo y aplicar el proceso para conseguir mejores resultados.




















El proceso administrativo tiene 2 características fundamentales:

Es secuencial debido a que el administrador debe primero planificar, luego organizar lo planificado, a continuación la dirección yfinalmente el control.

Es cíclico, porque al terminar la gestión

La planeación
¿Qué se entiende por Planeación?.
La Planeación es la etapa del proceso en la cual se define una visión del futuro, la misión y donde es posible determinar los objetivos a ser alcanzados, mediante la elección de un curso de acción.
¿Cuál es la importancia de la Planeación?.
Propicia el desarrollo de la empresa.Reduce al máximo los riesgos.
Maximiza el aprovechamiento de los recursos y tiempo.
El autor José Antonio Fernández Arena afirmaba que "Planear es función del administrador, aunque el carácter y la amplitud de la planeación varían con su autoridad y con la naturaleza de las políticas y planes delineados por su superior".
El reconocimiento de la influencia de la planeación ayuda en mucho a aclararlos intentos de algunos estudiosos de la administración para distinguir entre formular la política (fijar las guías para pensar en la toma de decisiones) y la administración, o entre el director y el administrador o el supervisor.
Un administrador, a causa de su delegación de autoridad o posición en la organización, puede mejorar la planeación establecida o hacerla básica y aplicable a una...