Proceso Administrativo

Introducción
El proceso administrativo es fundamental para el desarrollo de una empresa y se compone por la Organización, Planeación, Dirección y Control. Estas etapas son necesarias para tener biendetallado el funcionamiento de la empresa, sin esto podríamos tener algunas fallas y errores en el desarrollo de actividades los cuales no nos llevarían al logro de nuestras metas.
Las etapas de laadministración estratégica son muy similares a las funciones de el proceso administrativo solo que esta vez se basan en las estrategias que implementara la empresa, son 3 las etapas, la formulación,implementación y evaluación de las estrategias.
En cuanto a las características de la administración estratégica podemos encontrar muchas, esta se basa en establecer las estrategias adecuadas yevaluar cual de todas es la mejor para que la empresa logre sus objetivos.
Estas 3, son demasiado importantes para la empresa, es necesario tener un buen equipo de trabajo y que haya personas adecuadaspara poder dirigir de manera correcta ese equipo, de otra manera podrá haber un buen equipo pero sin alguien que los guie será muy difícil todo, y de igual manera si tienes una persona muy competenteque guía al equipo y el equipo no es muy bueno; el desarrollo será malo.












Proceso Administrativo
Como lo hemos visto en algunas materias, el proceso administrativo en si constade 4 funciones:
1. Planeación: para determinar los objetivos en los cursos de acción que van a seguirse.

2. Organización para distribuir el trabajo entre los miembros del grupo y para establecery reconocer las relaciones necesarias.

3. Dirección: por los miembros del grupo para que lleven a cabo las tareas prescritas con voluntad y entusiasmo.

4. Control de las actividades para que seconformen con los planes.

Entre algunas funciones importantes de la planeación quizá podría ser determinar los objetivos que la empresa quiere alcanzar, delegar a cada quien sus funciones para...