Proceso administrativo

EL PROCESO ADMINISTRATIVO

1. CONCEPTO
Lo podemos definir como el conjunto de actividades secuenciales que debe desarrollarse para alcanzar los propósitos organizacionales (objetivos).
Paraenfrentar cualquier tarea administrativa, primero planeamos cuidadosamente la acción a emprender; luego organizamos detalladamente los recursos humanos, materiales y técnicos a cargo, buscando su mejorcontribución; los dirigimos u orientamos según las expectativas de los planes, y luego de la ejecución controlamos lo realizado, confrontándolo con lo planificado en los objetivos. Este conjunto deactividades responde a la esencia del proceso administrativo.

2. IMPORTANCIA
Es inmensa su utilidad porque permite a todo administrador saber en qué consiste su trabajo y, en consecuencia, aplicarlopara lograr mejores resultados.
Realmente tiene una diversidad de aplicaciones y ha sido modelo para realización de actividades en otras secciones profesionales y es debido a los siguientes aspectos: Por su congruencia lógica.- no sólo en el manejo de los negocios sino para cualquier actividad de la vida cotidiana se acepta la necesidad de planear antes de actuar y de controlar lo ejecutado a laluz de los planes propuestos. En este sentido el proceso posee en sí mismo una dimensión lógica que lo acredita, (se podrán obtener resultados eficientes).
 Por su realidad práctica.- sin serplenamente conscientes, frecuentemente los administradores se guían por este modelo en el desarrollo de su actividad, siendo posible, inclusive, correlacionar éxito administrativo y seguimiento de lasfunciones propuestas por el proceso. Expresado en forma negativa, señala las pocas posibilidades de triunfo para quienes ejecutan sin a un plan esbozado con la debida antelación (es decir, hacer uso de laimprovisación).
 Por su amplitud y flexibilidad.- características propias de la acción administrativa, que al ser reconocidas por este enfoque le permiten incorporar en su contexto los aportes de...