Proceso administrativo

Proceso Administrativo

Planeación:
Se llevara a cabo una micro-empresa la cuál será integrada por 6 personas, en esta empresa el objetivo es realizar jabones aromáticos con gelatina, son unosjabones muy económicos y accesibles para las personas además de que el aspecto será muy curioso, lindo y atractivo.
Organización:
La que tendrá el liderazgo se hará a cargo de que el proceso lleveun seguimiento como se estará estableciendo y que el proceso del producto se lleve a cabo correctamente. Dos personas tendrán que ser los responsables de realizar y empezar a fabricar el producto parala empresa. Otras dos personas se harán cargo de la envoltura o logo que tendrá la empresa.
Integraciòn:
Sera integrado por 6 personas y se harán responsables de cada rol importante que tendráncada una de ellas.
Los recursos que se van a requerir:
Los ingredientes para llevar a cabo los jabones aromáticos.
El material, caja o envoltura para que los productos tengan una presentación alpúblico que consumirá el producto.
La publicidad para empezar a sacar a que este producto se conozca y se empieza a consumir.
Dirección:
la función administrativa que trata de influir en las personasde la organización, para que, de forma voluntaria y con interés, contribuyan al logro de su unidad funcional y los objetivos de la empresa. En el proceso de la fabricación del producto laresponsabilidad que tengan cada uno de los integrantes se tendrá que ver en el proceso de la realización que se cumpla el objetivo, fallas habrá pero para eso se tiene que llevar acabo dirección evitando algunafalla o proceso de la micro empresa.
Control:
El control se ejerce con referencia a los planes, mediante la comparación regular y sistemática de las previsiones habidas respecto de los objetivos.Evitar sobre todo las fallas, que se lleve un control con el proceso, y eso el líder sobre todo tiene el cargo de llevar un control debido en el proceso de la fabricación del producto.

Estos 4...