Proceso Administrativo
Páginas: 2 (261 palabras)
Publicado: 3 de mayo de 2012
Introducción:
El proceso administrativo es un elemento explicito en todas las empresas es decir para aplicarlo se necesita una serie de procedimientos fases yetapas que constituye la parte principal de la estructura empresarial.
Se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa,dirigir y controlar sus actividades.
Desde finales del siglo XIX se a definido la administración en términos de de 4 funciones especificas de los gerentes o dueños:La planificación.
Es decir por adelantado que hacer, como y cuando hacerlo y quien a de hacerlo. La plantación cubre la brecha que va desde donde estamos hastadonde queremos ir. Planear indica proyectar en forma conciente la acción futura.
La organización.
Es un sistema de actividades conscientemente coordinadas formadopor dos o más personas; la cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la organización. Una organización sólo existe cuando hay personas capaces decomunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo común.
La dirección.
Es la aplicación de los conocimientos en la toma de decisiones;para la discusión de este papel debe saberse como es el comportamiento de la gente, como individuo y como grupo. De manera apropiada para alcanzar los objetivos de unaorganización. La dirección es guiar a un grupo de individuos para lograr los objetivos de la empresa.
El control.
Es la ultima etapa del proceso administrativoconsiste en establecer sistemas para medir y corregir ejecuciones de los integrantes del organismo social con el fin de asegurar que los objetivos se vallan logrando.
El proceso administrativo es un elemento explicito en todas las empresas es decir para aplicarlo se necesita una serie de procedimientos fases yetapas que constituye la parte principal de la estructura empresarial.
Se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa,dirigir y controlar sus actividades.
Desde finales del siglo XIX se a definido la administración en términos de de 4 funciones especificas de los gerentes o dueños:La planificación.
Es decir por adelantado que hacer, como y cuando hacerlo y quien a de hacerlo. La plantación cubre la brecha que va desde donde estamos hastadonde queremos ir. Planear indica proyectar en forma conciente la acción futura.
La organización.
Es un sistema de actividades conscientemente coordinadas formadopor dos o más personas; la cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la organización. Una organización sólo existe cuando hay personas capaces decomunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo común.
La dirección.
Es la aplicación de los conocimientos en la toma de decisiones;para la discusión de este papel debe saberse como es el comportamiento de la gente, como individuo y como grupo. De manera apropiada para alcanzar los objetivos de unaorganización. La dirección es guiar a un grupo de individuos para lograr los objetivos de la empresa.
El control.
Es la ultima etapa del proceso administrativoconsiste en establecer sistemas para medir y corregir ejecuciones de los integrantes del organismo social con el fin de asegurar que los objetivos se vallan logrando.
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