Proceso administrativo
Páginas: 2 (386 palabras)
Publicado: 1 de noviembre de 2013
PROCESO ADMINISTRATIVO
Elabora Máximo en dos cuartillas donde desarrolles el proceso administrativo que más te haya convencido.
Desarrolla las faces que los componen y compáralo con el modelo quese utiliza actualmente.
Proceso administrativo:
El modelo que más me convence es que señala el autor: George R. Terry, que define el proceso administrativo como “Un núcleo esencial de laadministración”. Manifiesta cuatro elementos del proceso administrativo:
1. Planeación; Responde a la pregunta: ¿Qué se va a hacer? Consiste en fijar metas para la empresa, trazar el programa de acción. Essumamente importante para el desarrollo de las demás funciones, en la obtención de los resultados deseados. Los planes de la institución deben obedecer a una sola misión o estrategia, bajo un mismocriterio, aplicar técnicas necesarias para el mejor logro del objetivo.
2. Organización: Responde a la pregunta: ¿Cómo se va a hacer? Crear la estructura idónea que conjugue lógica y eficiencia paraque la institución trabaje como una sola, logrando así el propósito común. Es el instrumento más importante para definir todo el proceso de trabajo, define funciones, responsabilidades, coordina todoslos elementos que intervienen en una estructura y un escenario eficiente de trabajo.
El objetivo de la planeación es, combina el trabajo de los individuos con los elementos necesarios para suejecución. En esta etapa se definen la especialización del trabajo, los niveles de autoridad (organigramas) y la efectiva ejecución de las órdenes.
3. Dirección: Responde a la pregunta: ¿Se estárealizando? Es la ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional que se ha diseñado, significa realizar las cosas a través de otros, aquí donde al administrador tiene que manifestar sushabilidades de relaciones personales con sus subordinados. La dirección es el aspecto humano del proceso administrativo. Saber comunicarse, motivar, supervisar y liderar. Todos los miembros de la...
Elabora Máximo en dos cuartillas donde desarrolles el proceso administrativo que más te haya convencido.
Desarrolla las faces que los componen y compáralo con el modelo quese utiliza actualmente.
Proceso administrativo:
El modelo que más me convence es que señala el autor: George R. Terry, que define el proceso administrativo como “Un núcleo esencial de laadministración”. Manifiesta cuatro elementos del proceso administrativo:
1. Planeación; Responde a la pregunta: ¿Qué se va a hacer? Consiste en fijar metas para la empresa, trazar el programa de acción. Essumamente importante para el desarrollo de las demás funciones, en la obtención de los resultados deseados. Los planes de la institución deben obedecer a una sola misión o estrategia, bajo un mismocriterio, aplicar técnicas necesarias para el mejor logro del objetivo.
2. Organización: Responde a la pregunta: ¿Cómo se va a hacer? Crear la estructura idónea que conjugue lógica y eficiencia paraque la institución trabaje como una sola, logrando así el propósito común. Es el instrumento más importante para definir todo el proceso de trabajo, define funciones, responsabilidades, coordina todoslos elementos que intervienen en una estructura y un escenario eficiente de trabajo.
El objetivo de la planeación es, combina el trabajo de los individuos con los elementos necesarios para suejecución. En esta etapa se definen la especialización del trabajo, los niveles de autoridad (organigramas) y la efectiva ejecución de las órdenes.
3. Dirección: Responde a la pregunta: ¿Se estárealizando? Es la ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional que se ha diseñado, significa realizar las cosas a través de otros, aquí donde al administrador tiene que manifestar sushabilidades de relaciones personales con sus subordinados. La dirección es el aspecto humano del proceso administrativo. Saber comunicarse, motivar, supervisar y liderar. Todos los miembros de la...
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