proceso administrativo
Una de las pioneras de la galletería en nuestro país es la fábrica de galletas y pastas Dondé, enclavada en el corazón de la ciudad de Mérida, capital del Estado de Yucatán.
Fundada por Dn. Luis A. Dondé en el año de 1905, la galletera Dondé ha enfrentado los retos que le han permitido estar a la vanguardia en la industria del ramo y destacar como líder en su mercadode influencia que es el sur-sureste del país y hoy en los países de Centroamérica.
En las primeras décadas del siglo XX la empresa sorteó las dificultades de los sistemas de comunicación para distribuir sus productos en los lugares más apartados del territorio yucateco, de la zona de los rios de Tabasco, y de las selvas campechanas, lugares a los que sólo se podía llegar a lomo de buey o enpequeñas y frágiles barcazas.
Mision
“Elaborar productos alimenticios que permanecen en la preferencia del consumidor por su sabor único, frescura, calidad tradicional y valor nutritivo, siempre disponibles en los mercados que participa, siendo respetuosa del medio ambiente.”
Visión
“Ser una empresa innovadora y de vanguardia de productos horneados, líder en el sureste y con presenciainternacional.”
Valores
Honestidad y honradez
Responsabilidad
Austeridad y eficiencia
Lealtad y confidencialidad
Pasión por servir
Congruencia
Respeto y Tolerancia
Trabajo en equipo
Espiritu emprendedor y deseo de superación
Política de Calidad
Brindar satisfacción permanente a las necesidades y expectativas de nuestros clientes, manteniendo las cualidades de excelencia tradicionales ennuestros productos.
Objetivos de Calidad
Elaborar productos con sabor, sanos y nutritivos.
Que nuestros productos lleguen a nuestros clientes con la calidad y la cantidad requerida en el menor tiempo posible.
Asegurar que los productos sean elaborados cumpliendo los estándares de calidad.
Mantener nuestras instalaciones en óptimas condiciones de higiene para la elaboración de nuestros productos.Ágil y satisfactorias relaciones con clientes y proveedores
Política Ambiental
Estamos comprometidos a satisfacer las necesidades de nuestros consumidores en forma segura y sustentable desde el punto de vista ambiental, mejorando continuamente nuestro desempeño en relación con el medio ambiente en todas nuestras actividades y cumpliendo con la legislación existente al respecto.
ObjetivosAmbientales
Garantizar la seguridad de nuestros productos y procesos con relación al medio ambiente.
Desarrollar productos y procedimientos que minimicen el impacto ambiental
Emplear material de empaque que permitan su disposición cómoda y apropiada para el medio ambiente.
Reducir los residuos, ahorrar agua y energía y aprovechar oportunidades para reutilizar y reciclar.
Mantener capacitado alpersonal en materia ambiental.
Proceso administrativo
El proceso administrativo es una metodología fundamental para la
aplicación de la administración. El proceso administrativo es una metodología que permite al administrador,
gerente, ejecutivo, empresario o cualquier otra persona,
manejar eficazmente una organización, y consiste enestudiar la
administración como un proceso integrado por varias etapas.
Planeación
La determinación de escenarios futuros y del rumbo hacia donde
se dirige la empresa, y de los resultados que se pretenden obtener
para minimizar riesgos y definir las estrategias para lograr
el propósito de la organización con una mayor probabilidad de
éxito.
a) Filosofía. Conjunto de valores, prácticas,objetivos, creencias y
políticas, que son la razón de ser de la empresa y representan
el compromiso de la organización ante la sociedad.
b) Credo. Conjunto de valores, postulados o creencias que orientan
la conducta de la organización.
c) Valores. Pautas o principios que orientan la conducta de los individuos
en la organización. Todos los miembros de la empresa
deben compartir y practicar...
Regístrate para leer el documento completo.