Proceso Administrativo

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Instituto Universitario de Tecnología Jacinto Navarro Vallenilla
Extensión Rio Caribe - Edo Sucre
Cátedra: Administración en el nuevo modelo social

Facilitador
Prof.: Jesús muñozParticipantes:
Rosangel Malvar C.I: V- 21.381.672
Isamar Mata C.I: V - 21.381.425
Mauribet García C.I: V- 17.622.732
Rosangel Cedeño C.I:V- 24.842.187
Anarbelys Campos C.I: V- 21.539.187
Emelis Robles C.I: V- 21.381.496
Yuleisys Marval C.I: V- 21.539.351
Williams ValenciaC.I: v- 21.381-719
Isabelina Navarro C.I: V – 24.511.603
Sección: 77

Río Caribe, Abril 2.012
INTRODUCCIÓN

La administración esta enfocada en lograr todos los objetivos establecidos y para conseguir esto lo hace por medio de una estructura a través delesfuerzo humano coordinado y otros recursos. Se han establecido los procesos de administración que están conformados por la planeación, organización, dirección y control las cuales simplifican el trabajo al establecer principios, métodos y procedimientos para lograr mayor rapidez y efectividad de la empresa los mismos se nombraran y explicaran en desarrollo del presente trabajo.

DESARROLLO1.- Proceso Administrativo
La Administración es un proceso a través de el cual se logran determinados objetivos previamente establecidos, mediante la utilización racional de recursos humanos, materiales, técnicos y financieros.
El proceso administrativo es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración misma que se interrelacionan y forman unproceso integral.
La importancia del proceso administrativo radica en que sigue siendo utilizado hoy en día por la mayoría de las empresas en el mundo, debido a la universalidad de sus términos y funciones las cuales cuentan con su propia importancia.

2.- Etapas o Fases del Proceso Administrativo



a.- Planificación
Es la primera función administrativa porque sirve de base para lasdemás funciones. Esta función determina por anticipado cuáles son los objetivos que deben cumplirse y que debe hacerse para alcanzarlos; por tanto, es un modelo teórico para actuar en el futuro. La planificación comienza por establecer los objetivos y detallar los planes necesarios para alcanzarlos de la mejor manera posible. La planificación determina donde se pretende llegar, que debe hacerse,como, cuando y en que orden debe hacerse.
Importancia Planificación
* La planificación sirve como base para las demás funciones administrativas (organización, coordinación y control), sirve para organizar recursos, sirve para coordinar tareas o actividades, y sirve para controlar y evaluar resultados (al permitir comparar los resultados obtenidos con los planificados).
* Permite reducir laincertidumbre y minimizar los riesgos, al analizar la situación actual, los posibles sucesos futuros, proponer objetivos y trazar cursos de acción.
* Genera el compromiso y la identificación de los miembros de la empresa con los objetivos y, por tanto, los motiva en su consecución.
b.- Organización
Es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento, deben sujetarse a todos sus...