Proceso administrativo

PROCESOS
ADMINISTRATIVOS

PROCESOS ADMINISTRATIVOS

3.1 CONCEPTO E IMPORTACIA DE LA
DIRECCION
0 Esta etapa del proceso administrativo llamada

también ejecución, comando o liderazgo, esuna
función de tal trascendencia, que algunos autores
consideran que la administración y la dirección una
misma cosa. Esto es en gran parte, debido a que al
dirigir es cuando se ejercen masrepresentativamente
las funciones administrativas, de manera que todos
los dirigentes puedan considerarse administradores

Concepto de Dirección
0 Es la acción interpersonal de la administración paralogar que sus subordinados obtengan los objetivos
encomendados, mediante la toma de decisiones, la
motivación, la comunicación y coordinación de
esfuerzo.
0 Funciones de la Dirección: Implicaconducir, guiar y
supervisar los esfuerzos de los subordinados para
ejecutar planes y lograr objetivos de un organismo
social.

Esta función comprende las siguientes etapas:
Autoridad
• Forma enque se delega y se ejercen las acciones durante el desarrollo de las
actividades y búsqueda de los objetivos y metas planeadas.

Comunicación
• Forma en que se establecen los canales decomunicación y fluye la comunicación
al interior y exterior de la empresa.

Supervisión
• Verificar que las actividades se lleven a cabo conforme se planeó y ordenó.

Las actividades básicas quecomprenden la función de dirección son:
Determinación de lo que debe hacerse (planeación), establecimiento de
cómo se deberán llevar a cabo las actividades de la empresa (organización),
vigilar lo que debehacerse (control).

Definiciones
0 Robert B. Buchele. Comprende la influencia interpersonal del

administrador a través de la cual logra que sus subordinados
obtengan los objetivos de laorganización mediante la
supervisión, la comunicación y la motivación.

0 Burt K. Scanlan. Consiste en coordinar el esfuerzo común de

los subordinados, para alcanzar las metas de la organización....