PROCESO ADMINISTRATIVO

CAPÍTULO 1. PROCESO ADMINISTRATIVO
La Administración es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos porla organización. Es un arte que interviene en los conocimientos empíricos. Sin embargo, cuando se utiliza conocimiento organizado, y se sustenta la práctica con técnicas, se denomina Ciencia.
Las técnicas son esencialmente formas de hacer las cosas, métodos para lograr un determinado resultado con mayor eficacia y eficiencia. Los elementos de la administración que constituyen el llamado procesoadministrativo, se encuentran presentes en cualquier actividad del administrador y en cualquier nivel o área de actividad de la empresa, desempeñan actividades de planeación, organización, integración, dirección y control puesto que son actividades administrativas fundamentales.

A partir de estos conceptos nace el Proceso Administrativo, con elementos de la función de Administración que Fayoldefiniera en su tiempo como: Prever, Organizar, Comandar, Coordinar y Controlar. Dentro de la línea propuesta por Fayol, los autores Clásicos y neoclásicos adoptan el Proceso Administrativo como núcleo de su teoría; con sus Cuatro Elementos: Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar.
Se puede definir el proceso administrativo como el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales seefectúa la administración, mismas que se interelacionan y forman un proceso integral necesarias para llevar a cabo una actividad o lograr un objetivo.
El Proceso Administrativo se compone de 5 elementos:
1. Planificación
2. Organización
3. Dirección
4. Integración
5. Control
La Administración es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las Organizaciones les sirven alas personas que afectan.
El proceso administrativo está compuesto por 2 fases:

La fase Mecánica comprende a la Planeación y definir las cosas que se van a realizar en la empresa en base a propósitos, objetivos, estrategias, políticas, programas, presupuestos, procedimientos. Organización para revisar cómo se van a realizar las cosas determinando las funciones para cada persona, para ellostenemos división del trabajo y de la coordinación; jerarquización, departamentación y descripción de funciones.
La fase Dinámica comprende la dirección que se encarga de ver que se realicen las tareas en base a la toma de decisiones, integración, motivación, comunicación y supervisión. Control es el establecimiento de estándares, mediciones, retroalimentaciones y correcciones.
La administraciónposee ciertas características inherentes que la diferencian de otras disciplinas.

Universalidad. Existe en cualquier grupo social y es susceptible de aplicarse lo mismo en una empresa industrial que en el ejército, en un hospital, en un evento deportivo, etc.

Valor instrumental. Dado que su finalidad es eminentemente práctica, la administración resulta ser un medio para lograr un fin y no unfin en sí misma mediante ésta se busca obtener determinados resultados.

Unidad temporal. Aunque para fines didácticos se distingan diversas fases y etapas en el proceso administrativo, esto no significa que existan aisladamente. La administración es un proceso dinámico en el que todas sus partes existen simultáneamente.

Amplitud del ejercicio. Se aplica en todos los niveles o subsistemas deuna organización formal.

Especificidad. Aunque la administración se auxilie de otras ciencias y técnicas, tiene características propias que le proporcionan su carácter específico, es decir, no puede confundirse con otras disciplinas afines como en ocasiones ha sucedido con la contabilidad o la ingeniería industrial.

Interdisciplinariedad. La administración es afín a todas aquellas ciencias y...