PROCESO ADMINISTRATIVO



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RESPONSABILIDAD SOCIAL
La responsabilidad social es un término que se refiere a la carga, compromiso u obligación, de los miembros de una sociedad –ya sea como individuos o como miembro de algún grupo– tienen, tanto entre sí como para la sociedad en su conjunto. El concepto introduce una valoración –positiva o negativa– al impacto que una decisión tiene en lasociedad. Dentro de lo que cabe, las decisiones deben de ser tomada en equipo, es decir, con todo el personal que se relacione con el proyecto. Los empleados deben de mantener una buena comunicación y relación con su jefe, para mantener un ambiente armónico y cómodo para el trabajo.
Todo proyecto, debe de llevarse a cabo, a base de valores, como el respeto, la tolerancia y la empatía, paramantener una sana convivencia entre empleados y jefes, de esta manera, la productividad avanza y crece.
Los propósitos de la responsabilidad social, son 2:
Establecer valores para la sana convivencia
Llevar a cabo el cumplimiento de deberes
La ética, re refiere a la interioridad de una persona, como resultado de su propia elección y reflexión, basada en la conciencia del bien y del mal. Existenlos llamados deberes profesionales; para cumplirlos, se tiene que disciplinar las actuaciones técnicas y científicas. Perfeccionar el carácter y fortalecer la conducta dentro de las normas éticas. Para loar el éxito, existen ciertas herramientas éticas que se pueden llevar a cabo: los valores, para apoyar lo que queremos alcanzar; los derechos; obligaciones; el concepto vinculado de derecho yobligación; y las relaciones, ya que, en algunas ocasiones, necesitamos de otras personas para lograr ciertos objetivos.
La responsabilidad social corporativa (RSC) también llamada responsabilidad social empresarial (RSE), se define como la contribución activa y voluntaria al mejoramiento social, económico y ambiental por parte de las empresas, generalmente con el objetivo de mejorar su situacióncompetitiva, valorativa y su valor añadido.
Existen muchos tipos de responsabilidad, entre ellos:
Responsabilidad moral
Responsabilidad política
Responsabilidad jurídica
Responsabilidad social corporativa
Responsabilidad ambiental

PLANEACIÓN
La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia deoperaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos y números necesarios para su realización. Planifica, organiza, integra, motiva y evalúa sin ayuda alguna
Hay muchas razones por las cuales, la planeación es muy importante, entre ellas:
Establecer un sistema para el uso racional de los recursos
Preparar a las empres ara que hagan frente a las contingencias (situaciones no planeadas)Establecer un sistema racional, para tomar decisiones racionales que se base en hechos y no emociones, claro está, que antes de tomar cualquier decisión, se deben de tomar en cuenta todas las alternativas posibles
Disminuir los riesgos y aprovechar la oportunidades al máximo
El poder lograr y mejorar las cosas

Algunas de las características de la planeación, serían:
Es permanente y continuaEstá orientada hacia el futuro
Se busca la toma de decisiones racionales objetivas, no subjetivas
Se busca tomar en cuenta todas las alternativas posibles
Es sistémica, porque lleva un orden determinado

La planeación tiene 9 principios. Un principio, es una norma o propuesta que se toma como guía, para lograr algo, en este caso, llevar a cabo un plan.
Principio de la universalidadPrincipio de racionalidad
El principio de la precisión
El principio de la flexibilidad
El principio de la unidad
El principio de factibilidad
El principio de compromiso
Principio de factor limitante
Principio de inherencia

Algunas de las ventajas de la planeación, serían:
Actividades con orden y propósito
Señalar las necesidades de cambios futuros
Contesta a la pregunta: ¿qué pasa si…?...