Proceso Administrativo

T.N.S. EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS
ADMINISTRACION COMERCIAL

PROFESOR : RENE LABRAÑA
NOMBRE : ADRIAN CAMUS R.



A.C.R. Empresa de almacenamiento, transporte, venta ydistribución de productos, insumos y accesorios de belleza, peluquería y estética.
Nuestra Empresa vende a peluquerías y centros de estética de nuestra ciudad, 25 son nuestros clientes, además de ladistribución a pequeñas y medianas bodegas importadoras, por este lado 5 son nuestros clientes.

(1) PLANIFICACION.- Para este 2013, nos hemos trazado como meta el aumento de nuestras operacionescomerciales y servicios en un 30%, por tanto se requiere aumentar nuestros clientes de 25 a 35, es decir 10 nuevos centros de estética o peluquerías a los cuales llegar con nuestros productos, y por otraparte, captar 3 nuevas bodegas distribuidoras logrando por este canal un aumento de 5 a 8 clientes que nos entreguen volúmenes de venta.




2) ORGANIGRAMA GENERAL DISTRIBUIDORA A.C.R[pic]


(3) ORGANIZACIÓN.- Para el logro de nuevos clientes, nos basaremos en un estudio de cuantos centros de estética y peluquerías funcionan en nuestra ciudad, como tambiéndistribuidoras y bodegas que comercialicen productos e insumos relacionados con este rubro.
Por tanto es inminente la contratación de un servicio que nos entregue esta información en el corto plazo (1 mescomo máximo), una vez disponible esta información, realizaremos visitas personalizadas por parte de nuestra fuerza de ventas, dando a conocer, principalmente nuestras ventajas comparativas en relación anuestra competencia, la calidad de nuestro servicio, incentivos por medio de descuentos y muestras gratis de nuestros productos.

DIRECCION.- Los objetivos ya son conocidos por todos losmiembros de nuestra empresa, por tanto se ha pedido que se comprometan con los nuevos objetivos planteados, dejándoles en claro que el crecimiento de la Empresa favorece a todos quienes participan...