Proceso Administrativo

Proceso administrativo
“Serie de actividades o tareas que conjuntamente y ejecutadas en forma secuencial y cronológica facilitan el cumplimiento de objetivos, utilizando para ello las competencia,talento y potencial de los demás”.
PLANIFICACIÓN: Etapa del proceso administrativo en donde se detallan los objetivos que se desean alcanzar; las actividades que se deben ejecutar y los recursos quese deben adquirir para lograrlo.
ORGANIZACIÓN: Etapa del proceso administrativo que ordena las actividades y los recursos, para facilitar el alcance de los objetivos.
DIRECCIÓN: Etapa del procesoadministrativo que alinea los esfuerzos individuales hacia el alcance de los objetivos, aprovechando al máximo los recursos y ejecutando eficientemente las actividades o tareas.
CONTROL: Etapa delproceso administrativo en donde se detectan las desviaciones entre lo planificado y lo ejecutado.


Es importante realizarlos en el orden en que se mencionan.
1. Planeación:
"Si no sabes a donde vas,acabarás en otra parte".
Sin importar el giro o tamaño de su negocio, el éxito de él depende directamente de los objetivos del mismo, según un proverbio de L. Meter, "si no sabes a donde vas,acabarás en otra parte”.
Por lo tanto en este punto de la administración, es necesario seguir los siguientes pasos:
1. Definir la Meta del negocio:
o Si no se cuenta con una Misión, Visión y Objetivos,es un buen momento para elaborarlos.
2. Definir los objetivos necesarios para alcanzar la meta.
3. Definir las acciones para alcanzar cada objetivo.
Después viene la parte más extensa, ya que aquíhabrá que tomar en cuenta los recursos que serán necesarios (materiales, económicos, humanos, etc), las prioridades que tendrá cada objetivo y luego cada actividad, habrá siempre que diseñar un plande respaldo, comúnmente conocido como el “plan B” y todo esto debe conservar el enfoque que se pretende del negocio (misión, visión, valores, etc).
La misión, visión y valores son algo que debe...