proceso administrativo
Páginas: 2 (304 palabras)
Publicado: 6 de enero de 2014
Quien no sabe a dónde va…
… ya llegó. Buenas decisiones implican buena planeación, es decir, anticipar las actividades a desarrollar, visualizar los resultados deseados, analizar losrecursos con los que contamos y el entorno para poder desarrollar estrategias que nos permitan alcanzar objetivos previamente establecidos. Es dar respuesta al ¿ QUÉ QUEREMOS HACER? ¿PORQUÉ Y CÓMO?
De nada sirve tener mucho…
… si no se sabe utilizar. Organizar implica una división de trabajo, una asignación de recursos y una jerarquización de actividades yresponsabilidades. ¿CON QUÉ RECURSOS CONTAMOS Y CÓMO LOS ASIGNAMOS?
Acción si dirección es como…
…un barco sin timón a la deriva. La dirección es la ejecución, consiste en hacer que las cosasfuncionen y funcionen bien atreves de un buen uso de la autoridad, con liderazgo fundamentado en la orientación, la motivación, la coordinación armónica entre las diferentes áreas y unaaltísima congruencia y sentido humano.
Si no nos evaluamos…
… nunca sabremos qué podríamos hacer mejor. Controlar es comparar lo que se ha hecho y lo que se planeó que se haría.Consiste en la evaluación del cumplimiento de objetivos y la correcta aplicación de instrumentos correctivos. Da la respuesta a ¿CÓMO LO ESTAMOS HACIENDO?
SABÍAS QUE…..
EL ÉXITO NO ESCUESTIÓN DE SUERTE, QUÉ TAN EXITOSO SEA UN INDIVIDUO, UNA ORGANIZACIÓN O UN PAÍS, ESTÁ EN FUNCIÓN DE LA CORRECTA APLICACIÓN DE ESTE PROCESO.
El proceso administrativo nos permite tener unpanorama más amplio de lo que queremos lograr, nos ayuda a disminuir el margen de error en nuestras decisiones, nos ayuda a canalizar de manera correcta los recursos con los que contamos, acrear mecanismos de defensa contra las amenazas y a potencializar nuestras fortalezas para hacernos de más oportunidades.
IMAGINA LOS BENEFICIOS EN TU VIDA DIARIA SI LO APLICARAS
… ya llegó. Buenas decisiones implican buena planeación, es decir, anticipar las actividades a desarrollar, visualizar los resultados deseados, analizar losrecursos con los que contamos y el entorno para poder desarrollar estrategias que nos permitan alcanzar objetivos previamente establecidos. Es dar respuesta al ¿ QUÉ QUEREMOS HACER? ¿PORQUÉ Y CÓMO?
De nada sirve tener mucho…
… si no se sabe utilizar. Organizar implica una división de trabajo, una asignación de recursos y una jerarquización de actividades yresponsabilidades. ¿CON QUÉ RECURSOS CONTAMOS Y CÓMO LOS ASIGNAMOS?
Acción si dirección es como…
…un barco sin timón a la deriva. La dirección es la ejecución, consiste en hacer que las cosasfuncionen y funcionen bien atreves de un buen uso de la autoridad, con liderazgo fundamentado en la orientación, la motivación, la coordinación armónica entre las diferentes áreas y unaaltísima congruencia y sentido humano.
Si no nos evaluamos…
… nunca sabremos qué podríamos hacer mejor. Controlar es comparar lo que se ha hecho y lo que se planeó que se haría.Consiste en la evaluación del cumplimiento de objetivos y la correcta aplicación de instrumentos correctivos. Da la respuesta a ¿CÓMO LO ESTAMOS HACIENDO?
SABÍAS QUE…..
EL ÉXITO NO ESCUESTIÓN DE SUERTE, QUÉ TAN EXITOSO SEA UN INDIVIDUO, UNA ORGANIZACIÓN O UN PAÍS, ESTÁ EN FUNCIÓN DE LA CORRECTA APLICACIÓN DE ESTE PROCESO.
El proceso administrativo nos permite tener unpanorama más amplio de lo que queremos lograr, nos ayuda a disminuir el margen de error en nuestras decisiones, nos ayuda a canalizar de manera correcta los recursos con los que contamos, acrear mecanismos de defensa contra las amenazas y a potencializar nuestras fortalezas para hacernos de más oportunidades.
IMAGINA LOS BENEFICIOS EN TU VIDA DIARIA SI LO APLICARAS
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