proceso administrativo







NOMBRE DELA MATERIA: PROCESO ADMINISTRATIVO

NOMBRE DEL TRABAJO: PLANEACION

NOMBRE DEL CATEDRATICO (A): MAYRA ISABEL VILLEGA QUIROZ

NOMBRE DEL ALUMNO (A):
CARRERA:ADMINISTRACION DE EMPRESAS

PRIMER CUATRIMESTRE

LUGAR:
FECHA: 02 DE NOVIEMBRE DE 2013









INTRODUCCION:

La teoría administrativa comprende varios factores que coadyuvan a que laorganización se centre en el logro de sus objetivos y que sea por ello que busque la eficiencia, la eficacia y obtener así la productividad en su interior para ello es necesario tomar los subsistemasadministrativos como antes que ayuden a que la puesta de esos objetivos sea la más conveniente para ello surge en primera instancia la PLANEACION.
Es importante conocer el concepto de planeación,reconociendo y valorando su importancia dentro de una organización, también es importante el concepto de objetivo y su relación con el proceso de la planeación así como definir la misión y la visión de unaorganización y sus implicaciones en el ambiente interno y externo de una organización.


















DEFINICION DE PLANEACION: La planeación consiste, en fijar el curso concreto deacción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempos y de números necesarios para surealización.
La planeación, en sí, no es la palabra mágica que automáticamente mejora la eficiencia y la efectividad, sino que cubres aspectos de un proceso integral: que optimice el uso de los recursos quedispone, que busque nuevas y mejoras maneras de hacer las cosas apoyándose en investigaciones, y por último que se hace base en un cuestionamiento de una profunda reflexión sobre los fines que sepersiguen para que sus esfuerzos tengan sentido.
La planeación es la habilidad de ver con mucha anticipación las consecuencias de las acciones actuales, la voluntad de sacrificar las ganancias a corto...