proceso administrativo

PROCESO ADMINISTRATIVO EN UN DEPARTAMENTO DE UNA EMPRESA

Departamento de personal
Objetivos
Mejorar la utilización de los recursos humanos econominizar las contrataciones.
Poner en coordinación varios programas para mejorar la productividad de las personas.
Economizar las contrataciones.
Crear, mantener y desarrollar un conjunto de personas con habilidades, motivación y satisfacciónsuficientes para conseguir los objetivos de la organización.
•Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales que permitan la aplicación, el desarrollo y la satisfacción plena de las personas y el logro de los objetivos individuales
Contribuir al éxito de la empresa o corporación.
Responder ética y socialmente a los desafíos que presenta la sociedad en general y reducir al máximo lastensiones o demandas negativas que la sociedad pueda ejercer sobre la organización.
Apoyar las aspiraciones de quienes componen la empresa.
Cumplir con las obligaciones legales eficiencia y eficacia con los recursos humanos
Políticas
El jefe de recursos humanos se reunirá mensualmente con sus superiores, para planificar y elaborar el proyecto a desarrollar en beneficio de cada empleado.
Elreclutamiento del personal se hará por medio de avisos publicitarios, recomendados por personal de la organización de la misma y una empresa contratante.
Se realizara anualmente o según se crea conveniente el análisis total del presupuesto según declaración de sueldos.



Reglamento interno
Portar su gafete obligatoriamente para entrar a la empresa.
Puntualidad.
Todo empleado para requerirde su cheque debe portar su gafete para cobrar su sueldo.
Respeto entre laboradores.
Todo empleado debe checar su hora de entrada y de salida sin excepción.
Ausencias: 3 faltas se les descontara el bono asistencia.
Todas las acciones deberán estar justificadas.
No presentarse ah trabajar en estado de ebriedad.
Traer su uniforme tal sea su departamento.
No fumar
Realizar su trabajo nometiéndose en espacios de los demás.
Mantener la comunicación de cualquier problema directamente con el jefe inmediato.
Solicitar permisos de 2 a 3 días con anticipación al día solicitado.
Tener su área de trabajo limpia.
No robar material si se le encuentra acatándose eso será sancionado con probabilidad de despido.
En la programación de personal, se fijan los objetivos y se decide sobre las variascombinaciones de actividades: dotación de personal, capacitación y desarrollo y otras. Los resultados de la programación son “planes de acción” que guían las actitudes del departamento de personal hacia el logro de sus objetivos.
Organigrama del área de recursos humanos
Por departamentos:








Funciones de las principales áreas que componen el Departamento

1. Sus funcionesde administracion y empleo reclutamiento,selección, la contratacion y la induccion al personal.
2. Capacitar y desarrollar cursos y actividad que vaya al mejoramiento del personal.
3. Llevar el control de beneficios al empleado.
4. Hacer y desarrollar competecias entre el personal

Objetivos
Mantener y desarrollar con habilidad, motivacion y apoyar aspiraciones de quienes componen laempresa
Alcanzar eficiencia y eficicancia en su funcion sobre contratacion.






Reclutamiento de Personal

Reclutamiento: Es un conjunto de procedimientos que tienden a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización.

. La iniciación del proceso de reclutamiento depende de la decisión de línea. Como el reclutamiento es una funciónde staff, sus actos dependen de una decisión en línea, generalmente denominada requerimientos de empleado o requerimientos de personal.
La función de reclutamiento es la de suplir la selección de candidatos. Es una actividad que tiene por objeto inmediato atraer candidatos, para seleccionar los futuros participantes de la organización. El reclutamiento empieza a partir de los datos referentes...