proceso administrativo



TABLA DE CONTENIDOS

Introducción………………………………………………………………………………
Objetivos………………………………………………………………………………….
1. TEORÍAS ADMINISTRATIVAS
1.1 Teoría Clásica………………………………………………………………
1.2 Teoría Científica……………………………………………………………
1.3 Teorías Contemporáneas Escuela estructuralista…………………………..
1.4 Escuela del comportamiento humano (Elton mayo)………………………..
1.5 La EscuelaCuantitativa…………………………………………………….
1.6 Teoría Neoclásica………………………………………………………….
1.7 El Desarrollo Organizacional………………………………………………
1.8 Teoría de Sistemas…………………………………………………………

2. ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
2.1 Planeación………………………………………………………………….
2.2 Organización……………………………………………………………….
2.3 Dirección…………………………………………………………………..
2.4 Control…………………………………………………………………….

3. HABILIDADES DIRECTIVAS
3.2Interpersonales………………………………………………………….....
3.3 Sociales…………………………………………………………………...

4. INTELIGENCIA EMOCIONAL Y DIRECCIÓN
4.1 Factores Que Afectan La Inteligencia Emocional En El Ámbito Laboral……..
4.2 Ventajas de la inteligencia emocional en el ámbito laboral……………………

5. LEY DE CONTROL INTERNO N°8292
5.1 Evaluación de riesgos……………………………………………………………
5.2 Ambiente y Actividades de control………………………………………………
5.3 Información-comunicación……………………………………………………..
5.4 Supervisión………………………………………………………………………
6. LEY DE CONTRATACIÓN ADMINISTRATIVA N°7494………………………..
7. Conclusiones…………………………………………………………………………
8. Referencias Bibliográficas……………………………………………………………
9. Anexos………………………………………………………………………………..







INTRODUCCIÓN
El proceso administrativo se considera como el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabouna actividad independientemente de la labor que se esté realizando. La administración como tal comprende varias fases, etapas o funciones, en donde el conocimiento exhaustivo es indispensable para cualquier profesión o puesto con el fin de aplicar el método, los principios y las técnicas de dicha disciplina.
Por esta razón se debe tomar en cuenta que el papel del profesional de enfermería noradica solamente en la prevención o tratamiento de patologías, en el mantenimiento del estado de salud, en tener amplios conocimientos farmacológicos o en las habilidades a la hora de realizar procedimientos; sino que a diferencia de otros profesionales de la salud, el enfermero(a) debe poseer también conocimientos administrativos para la toma de decisiones, implementar la asertividad, resolverconflictos, saber manejar el estrés y aplicación del liderazgo, lo cual lo logra mediante las herramientas directivas y administrativas.
A nivel intrahospitalario el profesional de enfermería tiene a cargo gran cantidad de personal, por lo que se considera esencial establecer de forma clara el proceso administrativo y todo lo que este conlleva, así como las características propias que loidentifican, para poder de esta forma diferenciar adecuadamente las funcionales de todos los individuos en el quehacer diario.
Todo profesional debe estar consciente de su capacidad administrativa, tomando como punto de partida la identificación de las habilidades técnicas, interpersonales y sociales; además de poner en práctica sus virtudes, valores y conocimientos que le permitan ser un buen directivo;manteniendo de esta forma buenas relaciones con el personal y cumpliendo con los objetivos establecidos a la hora de realizar los diferentes planes de trabajo.

OBJETIVOS
Objetivo General
Analizar el Proceso Administrativo y describirlo como un elemento esencial para el desarrollo laboral de los profesionales de enfermería.


Objetivos Específicos
Definir los conceptos básicos delProceso Administrativo.
Explicar algunas de las Teorías Administrativas existentes y su aplicación a nivel laboral.
Especificar las diferentes etapas que conforman el Proceso Administrativo y la importancia de cada una.
Describir las habilidades directivas como herramientas importantes a nivel administrativo.
Puntualizar el valor de la Inteligencia...