Proceso Administrativo

Introducción
Para que una empresa competitiva, cualquiera que sea su giro, logre alcanzar sus metas es importante que el administrador lleve a cabo un procesoadministrativo, el cual consiste en: Planear, Organizar, Dirigir y Controlar.
En este ensayo se explicarán las primeras fases: Planeación y Organización enfocado a laadministración. Tomando en cuenta a diversos autores que, desde su perspectiva, explican como intervienen ambas etapas en el proceso administrativo de una empresa.

PlaneaciónAntes de entrar en materia citaré a algunos autores que definen a la planeación según su perspectiva:
Harol Koontz define a la planeación como la acción de seleccionarla misión y los objetivos, así mismo las acciones necesarias para lograrlos (Administración: Un enfoque global, 1998). Entonces se entiende que el administrador primerodefinirá cuales serán los objetivos que quiere alcanzar, tomando en cuenta como lo logrará. La planeación en las empresas tiene un papel importante ya que sin ella no sealcanzarían las metas de las mismas, el administrador.
El autor José Antonio Fernández Arena cita “Es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual sedefine el problema, se analizan las experiencias pasadas y se esbozan planes y programas” llegando a la misma conclusión que Koontz. El administrador debe definir elproblema que quiere atacar elaborando un plan que ayude a resolverlo.
Tomando lo dicho por Koontz y Fernández se llega a la conclusión de que la planeación es la etapa en lacual los administradores deberán hacer el análisis y definición de un problema, para que, a partir de ese punto, se seleccionen la misión y los objetivos a alcanzar.