proceso administrativo

PORTADA: UNIVERSIDAD, LICENCIATURA, ASIGNATURA, CICLO.
TITULO DEL TRABAJO, NOPMBRE DEL ESTUDIANTE Y FECHA.

ACTIVIDAD 1


Para tener conocimiento de la visión que el mundo y el continente americano requieren, así como acceder a niveles de bienestar básico, desarrollo económico y gobernabilidad democrática, es fundamental tratar el tema de la eliminación de la pobreza a partir de unaestrategia más efectiva en la de creación de empleo, para que ésta, a su vez, se convierta en un detonante para el avance democrático de nuestras sociedades.
Desde mi punto de vista podría decir que hace falta una mayor iniciativa en todo el país para crear programas sustentables y sostenibles a largo plazo.

Para mi es muy común oír que una persona quiera poner un negocio, pero lo malo que no tienelas bases del conocimiento administrativo o de un nicho de mercado para poder llevar a cabo su proyecto con gran éxito, la mayoría de las veces la escasa oferta de oportunidades laborales atractivas, conduce a que muchos jóvenes consideren la posibilidad de tener su propio negocio.

Este paso se puede dar con el apoyo de amigos y familia, pero para que el esquema funcione, es vital lacompatibilidad de intereses, talentos, y que exista un límite entre lo laboral y lo personal.
En México, la permanencia de los negocios de parientes muestra una tendencia clara, sólo un 40% logra pasar exitosamente y en armonía a la segunda generación.
Ante ese panorama, resulta interesante que previo a que empieces a proyectar un negocio con un familiar o amigo cuestiones ciertos aspectos.
Por logeneral, quienes empiezan una empresa con sus amigos no tienen compromisos financieros muy fuertes, pero conforme el negocio avanza los socios y las responsabilidades maduran y deben tomarse en cuenta otros factores que modificarán la motivación original del negocio. Entonces la amistad se pone a prueba.
Por eso la principal herramienta, sea cual sea el tipo de organización, es la comunicación.Lo ideal es plantear, con el apoyo de un abogado obviamente, asuntos tan delicados como el dinero y la asignación de funciones.
Más adelante los sentimientos salen a la luz, y a veces se pueden ver en la situacion de elegir entre negocio o el aprecio familiar o social.

Pero bueno, en fin, para hacer que un negocio funcione o para que se haga realidad:

- Se analiza la situación actual
-Se analiza el entorno
- Se proponen fines y metas a largo, mediano y corto plazo.

Los insumos principales para la planeación son:

INFORMACION
CONOCIMIENTOS

Los productos principales del proceso de planeación son:

PLANES
COMPROMISO

La planeación normativa es lo que se debe ser y lo que se debe hacer.
Por ejemplo la áreas directivas: la misión, visión, valores y objetivosgenerales.
La planeación estratégica se habla de lo que se puede ser y se puede hacer.
Por ejemplo las áreas generales: FODAP's, Estrategias competitivas y políticas competitivas.
La planeación operativa se trata de lo que se va a ser y lo que se va a hacer.
Por ejemplo personal operativo: Planes, programas y acciones operativas, metas y recursos y por ultimo seguimiento e indicadores de impacto.Para planear este negocio se podrían seguir estos paso los cuáles podrían ser muy útiles para aquel que tenga la iniciativa de iniciar un negocio:

1. Integrar un grupo de personas interesadas en identificar los elementos relevantes a situaciones futuras deseadas para una organización.
2. Definir conjuntamente los temas principales a tratar.
3. Estructuradamente, obtener información del grupode personas relevante a los temas que se hayan decidido tratar.
- Primero los miembros del grupo generan información de una manera individual.
-Posteriormente, la información individual se comparte con todo el grupo, buscando el consenso en todos los planteamientos que se hagan.
4. Agrupar y sintetizar la información obtenida de cada uno de los miembros del grupo.
5. Jerarquizar la...