Proceso Administrativo

PROCESO ADMINISTRATIVO
El proceso administrativo nos habla de cómo se lleva a cabo este proceso y distinguir entre estos conceptos muy importantes que son planear, organizar, dirigir y controlar; yexplicar come influyen en el desempeño en la organización.


Planear: es identificar y seleccionar las metas apropiadas
Organizar: es estructurar las relaciones laborales para que los miembros dela organización colaboren a alcanzar las metas que esta imponga.
Dirigir: esto es tener una visión clara y facultar a los miembros de la organización para que entiendan la parte que comprenden en lamisma para alcanzar su meta impuesta.
Controlar: Aquí se evalúa en que medida la organización consigue sus metas y emprender acciones para sostener o mejorar el desempeño.




PROCESO DEADMINISTRACION ESTRATEGICA

En esta nos habla un poco mas centrada hacia la planeación estratégica implementada por los gerentes para el mejoramiento de una organización.
Una estrategia es un conjunto dedecisiones sobre que metas perseguir, que acciones emprender y como aprovechar los recursos para llegar a una meta.

Existen tres pasos en la planeación:

Determinar la misión y las metas de laorganización: Que es definir el negocio y establecer las metas principales.
Formular la estrategia: Analizar la situación actual y desarrollar estrategias.
Implementar la estrategia: Asignarrecursos y responsabilidades para lograr las estrategias.

También comprende unos niveles de planeación que son los siguientes:

Plan del nivel corporativo: Decisiones de la alta dirección relacionadoscon la definición de la misión, estrategia general y estructura de la organización.

Estrategia del nivel corporativo: Plan que señala en que industrias y mercados comerciales pretende competir.Plan del nivel de negocios: Decisiones de los gerentes divisionales relacionados con las metas a largo plazo.

Estrategia del nivel de negocios: Plan que señala como pretende una división competir...