Proceso Administrativo

PROCESO ADMINISTRATIVO

Definiciòn General: Es el esfuerzo coordinado de un grupo social por obtener un fin, con mayor eficiencia y menor esfuerzo posible.

El objetivo de la Administraciòn esdeterminado por el Grupo u Organismo Social, cualquiera que sea en el ámbito Pùblico o Privado.

TEORIAS DE LA ADMINISTRACION

Tradicional: operaba bajo ciertas hipótesis, entre las que destacaba ladel Hombre Econòmico Racional.

Burocràtica: refiere al uso de reglas, determinación de una Jerarquìa Fija, clara Divisiòn del trabajo y Procedimientos Detallados

Principios Bàsicos:

1.Definiciòn de Reglas

2. Impersonalidad

3. Divisiòn del trabajo por Tareas Especìficas

4. Estructura Jeràrquica

5. Estructura de Autoridad

6. Compromiso de carrera para todala vida

7. Racionalidad



Cientìfica: parte de aplicar los métodos de la Ciencia a los problemas de la administración para alcanzar la Eficiencia Industrial. Su fundador es Frederick W.Taylor.

Representantes:

Frederick W. Taylor (1856-1915) Señalò que la administración científica es una Filosofìa y un conjunto de pràcticas administrativas basadas en Hechos y Observaciones, no enrumores y conjeturas.

Frank y Lillian Gilbreth (1868-1924 / 1878-1972)

Lillian defendió que los trabajadores tuvieran días de trabajo estándar, descansos programados y periodos normales dealmuerzo

Frank propuso el estudio de tiempos y movimientos de los trabajadores utilizando como recurso la grabación de películas.







Henry Gantt (1861-1919) Procurò resolver el problema dela Programaciòn de Actividades, es decir, su distribución conforme un Calendario, a manera de visualizar el período de duración de cada labor, fechas de inicio y tèrmino, asì como el tiempo total paraejecutar el conjunto de tareas.



EFECTOS

Sistematizaciòn de Procesos

Selección y Capacitaciòn

Reconocimiento del Empleado



Gerencial: se centra en el desempeño de quien lleva a...