Proceso Administrativo
Páginas: 3 (617 palabras)
Publicado: 8 de mayo de 2014
LA ESENCIA DE LA PLANIFICACIÓN DIRECTIVA
La planificación es la primera función de la administración en donde se establecen estrategias para lograr las metas propuestas, esta se debe re-planificarde manera continúa y permanente para hacer desarrollar nuevos y mejores planes de manera constante y participativa, conforme evolucione la organización para:
a Corregir las deficienciasobservadas en el desempeño
b Hacer frente a sucesos imprevistos de naturaleza desfavorable y
c Aprovechar los nuevos adelantos.
La planeación directiva tiene cinco fases:
EL PROCESO DE TOMA DEDESICIONES
Proceso mediante el cual se realiza una elección de las opciones para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos a nivel laboral, familiar, sentimental y empresarial,para lo cual se requiere mucha creatividad y confianza.
Para cualquier toma de decisión se debe conocer, comprender y analizar un problema para poder dar una solución para lo cual es necesariorealizar un proceso bien estructurado que pueda dar más seguridad en toma de decisión para resolver el problema porque de ello dependerá el éxito o fracaso de una organización.
El proceso de tomade decisiones consiste de una serie de pasos:
Primero comenzamos identificando el problema que consiste en tener una visión clara y objetiva del problema y reconocer que se debe tomar una decisiónpara llegar a la solución.
Segundo paso debemos identificar alternativas es decir identificar las opciones disponibles que encontremos pero siempre tomando en cuenta los recursos tanto de tiempocomo monetarios.
Tercer paso especificar las fuentes de incertidumbre: es decir de los sucesos que pueda pasar o no; es por ello que se debe identificar aquellos aspectos que son relevantes en elmomento de la toma de decisión.
Cuarto paso escoger un criterio: Es decir escuchar las ideologías de los demás para así poder formular una posible selección colectiva de un criterio una vez...
La planificación es la primera función de la administración en donde se establecen estrategias para lograr las metas propuestas, esta se debe re-planificarde manera continúa y permanente para hacer desarrollar nuevos y mejores planes de manera constante y participativa, conforme evolucione la organización para:
a Corregir las deficienciasobservadas en el desempeño
b Hacer frente a sucesos imprevistos de naturaleza desfavorable y
c Aprovechar los nuevos adelantos.
La planeación directiva tiene cinco fases:
EL PROCESO DE TOMA DEDESICIONES
Proceso mediante el cual se realiza una elección de las opciones para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos a nivel laboral, familiar, sentimental y empresarial,para lo cual se requiere mucha creatividad y confianza.
Para cualquier toma de decisión se debe conocer, comprender y analizar un problema para poder dar una solución para lo cual es necesariorealizar un proceso bien estructurado que pueda dar más seguridad en toma de decisión para resolver el problema porque de ello dependerá el éxito o fracaso de una organización.
El proceso de tomade decisiones consiste de una serie de pasos:
Primero comenzamos identificando el problema que consiste en tener una visión clara y objetiva del problema y reconocer que se debe tomar una decisiónpara llegar a la solución.
Segundo paso debemos identificar alternativas es decir identificar las opciones disponibles que encontremos pero siempre tomando en cuenta los recursos tanto de tiempocomo monetarios.
Tercer paso especificar las fuentes de incertidumbre: es decir de los sucesos que pueda pasar o no; es por ello que se debe identificar aquellos aspectos que son relevantes en elmomento de la toma de decisión.
Cuarto paso escoger un criterio: Es decir escuchar las ideologías de los demás para así poder formular una posible selección colectiva de un criterio una vez...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.