proceso administrativo

Actividad 3.2

















LISETH CAROLINA RAMIREZ SANCHEZ
TRABAJO PRESENTADO AL DOCENTE
HERNAN PALIS














FUNDACION UNIVERSITARIA SAN MARTINPROCESO ADMINISTRATIVO
IBAGUE-TOLIMA
2014




1.Qué importancia tiene el análisis del ambiente o entorno organizacional?
Rta= el  análisis del entorno empresarial, es de vital importancia paracualquier  empresa consiste En determinar cómo influyen los factores externos: economía, política y social; en la situación interna de la empresa, y como se proyecta la misma en su entorno industrial.El entorno empresarial, por su parte, señala al marco externo que influye en el desarrollo  de la actividad de una empresa. Identificar las diferentes técnicas de proyección y tipos de presupuestospara poder identificar el estado de la empresa. Identificar los ciclos de la metodología de la ruta crítica y su importancia.
1. Describa cuales son las herramientas para analizar el ambiente oentorno organizaciónal.
RTA=
análisis de la matriz dofa
Las técnicas de proyección
Los tipos de presupuesto
Programación

2. Suponga que administra un gran restaurante de comida rápida en el centrode Bogotá y desea saber la cantidad y tipo de emparedados que debe preparar para promediar el número de cajeros que se necesitan en cada turno.
Qué tipo de proyección utilizaría? Qué tipo deanálisis de entorno a o ambiental emprendería en este puesto administrativo.
Rta=
Utilizaría la proyección cuantitativa:
Ya que necesito saber cuántos emparedados deseo hacer, cuanto es la cantidad,cuántos son los empleados que necesito y esta proyección aplica instrumentos matemáticos donde me ayudara a saber cuál es el resultado para tener mejores resultados en mi empresa.
Emprendería elambiente no estático entre más dinámico este sea es más factible que la administración desarrollemos buenas proyecciones, buenos resultados estaremos dando ideas, opiniones ayudándonos entre sí, y no...