Proceso administrativo

DIRECCION EMPRESARIAL

La Dirección Empresarial es un proceso continuo, que consiste en gestionar los diversos recursos productivos de la empresa, con la finalidad de alcanzar los objetivosmarcados con la mayor eficiencia posible.
Dependiendo del tamaño de la empresa la dirección puede ser ejercida por una sola persona o por varias distribuidas en diferentes niveles.
Niveles en laDirección:
1. Alta dirección:
Son los máximos responsables del cumplimiento de los objetivos.
2. Dirección intermedia:
Asumen principalmente funciones organizativas.
3. Dirección operativa:Encargada de asignar tareas y supervisar a los trabajadores en el proceso productivo.

Funciones de la Dirección:
Para poder alcanzar los objetivos marcados los directivos deberán llevar a cabolas siguientes funciones:
1. Planificación:
Consiste en realizar una previsión de todo lo que se va a llevar a cabo en la empresa:
* Establecimiento de objetivos.
* Planes deactuación a corto (en un año), medio (en 5 años) y largo plazo (más de 5 años).
* Políticas de empresa o principios básicos que sirven de guía en la toma de decisiones.

2. Organización:
Setrata de diseñar una estructura de empresa con el consiguiente reparto de funciones y responsabilidades.
Su representación gráfica se realiza mediante el “Organigrama,” que refleja los canales decomunicación y de relación existentes en la empresa.
3. Ejecución:
Consiste en llevar a la acción todo lo planificado previamente, mediante la realización de las tareas necesarias para alcanzar losobjetivos marcados.
4. Coordinación:
de todas las actuaciones, de manera que todos los departamentos trabajen de forma sincronizada persiguiendo un objetivo común.
5. Control:
Se refiere a lavigilancia de las realizaciones de los diferentes departamentos, para verificar que todo lo ejecutado coincide con lo planificado previamente. De manera que se puedan detectar y corregir las...