proceso administrativo
PRESENTADO POR:
LUISA FERNANDA TORRES
INSTITUCIÓN EDUCATIVA
POLITÉCNICO MUNICIPAL DE CALI
SANTIAGO DE CALI, MAYO 29 DEL 2014
PROCESOADMINISTRATIVO
PRESENTADO A:
ANA CONDE DEL PRADO
GRADO:
10-4
AREA:
ADMINISTRACIÓN
INSTITUCIÓN EDUCATIVA
MEJOR PORVENIR
SANTIAGO DE CALI, MAYO 29 DEL 2014CONTENIDO
INTRODUCCIÓN
OBJETIVOS
1. PROCESO ADMINISTRATIVO pag.6
2. POLÍTICAS pag.7
3. MISIÓN pag.8
4. VISIÓN pag.9
5. PRECURSORES pag.10
6. OBJETIVOSpag.11
7. FASES pag.12
8. CONCLUSIONES pag.13
9. BIBLIOGRAFÍA pag.14
INTRODUCCIÓN
La Administración es un arte cuando interviene losconocimientos empíricos. Sin embargo, cuando se utiliza conocimiento organizado, y se sustenta la practica con técnicas, se denomina ciencia. Las técnicas son esencialmente formas de hacer las cosas, métodospara lograr un determinado resultado con mayor eficacia y eficiencia.
A partir de estos conceptos nace el Proceso Administrativo, con elementos de la función administración que Fayol definiera como:Prever, Organizar, comandar, Coordinar y Controlar. Dentro de la línea propuesta por Fayol, los autores clásicos y neoclásicos adoptan el Proceso Administrativo como núcleo de su teoría: con sus cuatroelementos: Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar.
La administración es la principal actividad que marca la diferencia entre las organizaciones, el éxito que puede tener la organización alalcanzar sus objetivos depende en gran medida, de sus gerentes Si los gerentes realizan debidamente su trabajo, es probable que la organización alcance sus metas, por lo tanto se puede decir que eldesempeño gerencial se mide de acuerdo al grado en que los gerentes cumplen la secuencia del Proceso Administrativo, logrando una estructura organizacional que la diferencia de otras organizaciones....
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